Тренинг "Управление изменениями"

Описание и результаты тренинга

Целевая аудитория

Директора по организационному развитию, Менеджеры проекта изменений, Директора по персоналу, Директора по стратегическому развитию организации

 

Цель обучения
развить навыки эффективного внедрения управлением изменениями.


В результате обучения участники

  • сформируют понимание о роли изменений в развитии организации;
  • определят причины проведения организационных изменений;
  • поймут природу сопротивлений изменениям и овладеют методами их преодоления;
  • овладеют основными инструментами управления изменениями: планирование внедрения, создание сторонников, поддержание процесса внедрения, получение желаемых результатов.

 

Программа тренинга
Что такое изменения

  • понятие и виды изменений;
  • значение изменений для развития людей и организаций.

Причины проведения изменений

  • внешние и внутренние двигатели перемен;
  • рассмотрение причин изменений производимых в компании.

Сопротивление изменениям

  • причины сопротивления изменениям: индивидуальные и групповые;
  • виды и формы сопротивления изменениям;
  • методы преодоления.

Инструменты эффективного управления изменениями (по Коттеру)

  • цикл эффективного внедрения изменений;
  • шаг первый «Появление неуверенности»;
  • шаг второй «Укрепление коллективного сознания проблемы»;
  • шаг третий «Образование коалиции руководителей»;
  • шаг четвертый «Видение и цели: предпосылки изменений» (Создание и распространение "итогового" образа»);
  • шаг пятый «Доведение до сотрудников видения перемен» (коммуникации с сотрудниками);
  • шаг шестой «Предусмотреть управление проектами»;
  • шаг седьмой «Воодушевление»;
  • шаг восьмой «Получение краткосрочных побед»;
  • шаг девятый «Закрепление в организационной культуре»;
  • шаг десятый «Предусмотреть петли обратной связи».


Методы проведения
Интерактивные мини-лекции, ролевые и ситуативные игры, дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка.

  

Цель обучения: развить навыки эффективного внедрения управлением изменениями.

 

Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28

 

Тренинг центр Про актив

В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 405-88-72

 

записаться