Программа тренинга «Управление проектами»
Описание и результаты тренинга
Описание тренинга
Целевая группа
Ключевые сотрудники, руководители отделов.
Цель тренинга
- изучить принципы управления проектами
- определить наиболее эффективный лидерский стиль для управления проектами
- научиться грамотной коммуникации и управлению командой проекта
- освоить навыки управления проектами
План тренинга
1. Определение проекта
2. Признаки проекта
- Уникальность
- Наличие цели
- Ограниченность во времени
- Ограниченность требуемых ресурсов
- Специфическая организация проекта
- Руководитель и команда проекта
3. Параметры проекта(треугольник проекта)
4. Отличие управления проектами от других видов управления
5. Системная модель управления проектами:
- Субъекты управления
- Объекты управления
- Этапы управления проектами
- Эффективность подходов в управлении проектами
- Управление командой проекта
- Стили управления
- Эффективные коммуникации
- 8 основных(или критических) факторов успеха проекта.
Методы проведения тренинга «Управление проектами»
- Бизнес-кейсы,
- примеры,
- упражнения,
- проективные упражнения,
- контрольные вопросы,
- тесты,
- практические задания,
- дискуссии,
- интерактив,
- элементы личностного роста.
В результате тренинга «Управление проектами» участники:
- Научатся управлять командой проекта
- Изучат этапы управления проектами
- Научатся грамотно коммуницировать внутри проекта
- Выберут и выработают свой наиболее эффективный лидерский стиль
- Научатся выбирать подход к управлению проектами
Длительность тренинга 16-24 часа.
В результате участники научатся управлять проектами и командой!
Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28
Тренинг центр Про актив
В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.