Командообразование
Описание и результаты тренинга
Описание тренинга
Командообразование — одно из направлений в управлении персоналом, нацеленное на создание собственной команды, которая станет гарантом успеха в бизнесе.
Что такое команда и для чего она нужна?
В последнее время руководители многих организаций приходят к осознанию важности формирования команды единомышленников, слаженности работы коллектива для достижения поставленных перед компанией целей, то есть к необходимости создания эффективной команды.
Эффективная команда — это команда единомышленников, объединенных общей целью, слаженно и эффективно работающих для достижения поставленной цели.
Люди, составляющие команду:
- работают эффективнее;
- понимают друг друга;
- рационально распределяют между собой роли;
- эффективно используют время для выполнения задач;
- стабильно работают;
- выражают преданность компании, разделяют ее ценности;
- и главное — они добиваются лучших бизнес-результатов.
Об эффективности команды прежде всего можно судить по ее способности добиваться положительных результатов.
Какие признаки характеризуют высокоэффективную команду?
Члены команды объединены общими намерениями, целями и задачами.
В команде есть хотя бы один человек, являющийся ее ядром.
Конечные результаты деятельности команды отличаются высоким качеством.
Члены команды с удовольствием сотрудничают друг с другом.
Состав команды хорошо сбалансирован в зависимости от ролей, выполняемых входящими в нее людьми.
Члены команды уважают друг друга.
Команда имеет высокую степень автономности.
Члены команды способны быстро учиться на собственных ошибках.
Члены команды ориентированы на клиента, потребителя.
Члены команды хорошо мотивированны к работе.
Тренинг «Командообразование»
Цели
- Формирование оперативных команд, сплочение сотрудников внутри подразделений с целью более эффективной организации управления подчиненными и повышения работоспособности подразделений в системе всей компании.
- Сплочение коллектива с целью улучшения и повышения информационных потоков, улучшение психологического клита и соотнесение собственных целей с общими целями компании.
Задачи
- стимулировать осознание взаимосвязи в достижении целей и задач предприятия,
- усилить креативность,
- проявить и разрешить межличностные конфликты,
- улучшить психологический климат внутри подразделения,
- повысить работоспособность и дисциплину,
- устранить барьеры при прохождении информационных потоков, уменьшить искажение информации,
- улучшить личные взаимоотношения,
- создать мотивацию к обучению и развитию применительно к целям и задачам компании.
Методическое обеспечение
Тренинг проходит в интерактивном режиме и включает: ролевые игры, дискуссии, индивидуальные задания, работу в малых группах, решением актуальных ситуационных задач.
Результат тренинга
- Консолидация группового опыта, выявление новых норм и правил группового взаимодействия и перенесение в постренинговую деятельность.
- Улучшение коммуникаций внутри группы, сплочение коллектива на достижение общей цели, выведение новых норм и правил группового взаимодействия, демонстрация наиболее успешных стратегий лидерства в группе, раскрытие творческих способностей.
- Сплочение коллектива, выявление лидеров среди участников, обучение анализу проделанной работы, выявление новых норм и правил в работе группы.
- Выявление основных (ключевых) моментов конфликтного взаимодействия, демонстрация стратегий лидерства в группе, обучение анализу конфликтных ситуаций.
- Улучшение коммуникаций внутри группы, расширение представления участников друг о друге. Раскрытие творческих способностей.
Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28
Тренинг центр Про актив
В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.
Записаться на тренинг
Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: | Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 405-88-72 |