Высшая Школа Бизнес Тренеров Интенсив

    На сегодняшний день словосочетание Бизнес Тренер уже настолько замыленно, что универсального определения уже мало кто может дать. Каждый вкладывает в "Бизнес Тренер" свое понимание.

    Что мы вкладываем в понятие профессия - Бизнес Тренер?

Профессия - Бизнес Тренер

Бизнес тренер - это тренер, который:

• Хорошо разбирается в бизнес процессах,
• Может проводить качественную диагностику бизнес процессов и участников бизнес процессов,
• Может увидеть "пробелы" и проблемные зоны,
• Может составить предложение с рекомендациями по устранению этих пробелов,
• Может подготовить методическую часть программы тренинга,
• Может качественно донести материал до участников тренинга,
• Может сделать тренинг результативным - заточить материал конкретно под запрос Заказчика и его специфику,
• Может предоставить качественный отчет руководителю с рекомендациями по дальнейшему развитию,
• Может объективно оценить результаты, сделать соответствующие коррекции

Цель тренинга для тренеров Интенсива ВШБТ:

• Познакомить с функционалом бизнес-тренера 
• Узнать и понять изнутри эффективный алгоритм работы бизнес-тренера над тренингом\проектом, применить его на практике и получить мощный стимул и мотивацию для дальнейшего развития тренерских навыков на качественно новом уровне
• Оказать участником тренинга для тренеров помощь в осознании и развитии личностных качеств и профессиональных компетенций, необходимых бизнес тренеру.

В ходе тренинга интенсив для тренеров участники выделят основные компетенции, необходимые Бизнес Тренеру, оценят собственные компетенции и составят индивидуальный план развития.

Успех и результативность Ваших бизнес-тренингов и профессиональной  деятельности целиком и полностью зависят от знания и применения эффективного алгоритма подготовки тренинга (от снятия запроса у Заказчика до посттренингового сопровождения) и Ваших профессиональных компетенций. Успешным можно считать такой тренинг, в котором максимально достигнут реальный результат, отвечающий основным ожиданиям и потребностям бизнеса Заказчика.

Качественное, грамотное проведение бизнес-тренинга помогает решить ряд бизнес-задач: 

• Мотивировать персонал на эффективную работу
• Предотвратить потери
• Увеличить прибыль и открыть новые возможности для компании

Однако это возможно лишь в том случае, если Вы инвестируете средства в развитие своих тренерских компетенций и навыков.

Целевая аудитория для Интенсива ВШБТ Процессы Бизнес Тренера:

• Бизнес-тренеры, внутренние и внешние
• HR-специалисты, участвующие в подборе внутренних тренеров и/или выборе внешних провайдеров
• Руководители отделов развития и обучения персонала
• Специалисты, принимающие участие в оценке персонала, в т.ч. проводящие Ассессмент центры для бизнес-тренеров
• Специалисты, принимающие участие в разработке стратегических и управленческих решений компании
• Ведущие тренингов различной направленности
• Методисты по разработке тренингов
• Студенты, заинтересованные в получении практических навыков

В результате прохождения Высшей Школы Бизнес Тренеров Интенсив ВСЕ участники:

• Индивидуальный план развития себя, как бизнес тренера
• Научатся снимать запрос с Заказчика и обрабатывать его, выявляя бизнес-задачи
• Осознают как управлять групповой динамикой, работать с разными типами участников
• Узнают как подбирать и создавать упражнения для бизнес тренингов
• Познакомятся с инструментами повышения эффективности тренинга, в том числе засчет посттренингового сопровождения
• Узнают как проводить грамотный анализ проведенного тренинга и писать отчет для Заказчика

В результате прохождения Высшей школы Бизнес Тренеров Интенсив участники HR специалисты:

• Получат инструменты для отличия просто хорошего тренера от профессионального и результативного бизнес тренера
• Увидят возможности и разные технологии для развития персонала и решения бизнес задач
• Научатся оценивать компетенции бизнес тренера
• Научатся составлять ИПР бизнес тренера
• Получат ответ на вопрос: «Какие задачи можно решить своими силами, а для решения каких лучше пригласить внешнего провайдера?»

Хочу участвовать

В результате участники Бизнес Тренеры:

• Оценят свои компетенции бизнес-тренера
• Определят зоны развития
•  Составят ИПР, по которому будут работать на протяжении всей программы и далее
• Познакомятся с алгоритмом работы бизнес-тренера над проектом
• Узнают специфику, содержание и последовательность каждого этапа подготовки проекта
• Узнают, что нужно, чтобы создать эффективный тренинг, приводящий к достижению поставленных целей

Хочу участвовать

Методы и техники, используемые для проведения Интенсива Высшей Школы Бизнес Тренеров:  

1.    Теоретический материал                                           

2.    Групповая дискуссия 

3.    Анализ конкретных ситуаций 

4.    Групповые и индивидуальные упражнения и задания

5.    Практическая работа участников (на выходе – ИПР компетенций)

6.    Ролевые игры

7.    Бизнес-кейсы

8.    Метафорические упражнения

9.    Коучинговые технологии

10.  Проективные упражнения

11.  Техники Ассессмента

Раздаточные материалы: рабочие тетради (тезисное изложение основных тем тренинга, иллюстрации, формы для фиксирования материала участниками)

Каждый блок состоит из упражнений на осознание, теории и отработки на практике. Соотношение теории к практике = 20/80%

Расписание Интенсива ВШБТ: 5 дней по 8 часов

Программа Интенсива ВШБТ Процессы Бизнес Тренера

1 день: Профессия бизнес тренер

1.      Введение в профессию Бизнес тренер

• Профессиональные компетенции и личностные качества бизнес-тренера
• Сферы бизнес-задач, решаемые с помощью тренинга
• Внутренний и внешний тренер
• Составление индивидуального плана развития
• Имидж бизнес-тренера: внешний вид, жесты, управление голосом, работа в пространстве
• Составление ИПР

2.      Снятие запроса

• Внутренний и внешний Заказчик (особенности)
• Разница между продажей, переговорами и снятием запроса
• Снятие запроса у Заказчика\составление ТЗ, прояснение проблемы и перевод на язык бизнес-задач.VSBT_ProActive
• SCORE

2 день: Предтренинговая подготовка

1.      Обработка запроса (макет тренинга)

• Майндмэппинг тренинга
• Виды тренингов по структуре
• Матрица
• Обязательная атрибуция в тренингах , логика изложения

2.      Методики проведения предтренинговой диагностики

3.      Создание макета тренинга: хронометраж, содержание, написание скриптов и пр.

3 день: Подбор и создание упражнений\игр. Ролевые. Метафора. Проекция.

• Принципы выбора практических заданий, методов и приемов для разных этапов тренинга.
• Подбор и разработка разминок, ролевых и деловых игр, составление кейсов, подбор конкретных ситуаций, использование метафор, телесно-ориентированных  техник и других упражнений для тренинга.

4 день: Работа с группой

• Стили ведения тренинга
• Особенности обучения взрослых
• Групповая динамика и этапы ее развития
• Управление групповой динамикой: сложности на каждом этапе тренинга и как их избежать
• Немотивированная группа. Что делать?
• Ответственность тренера и участников
• Диагностика типов участников, поведенческие маркеры
• "Сложные" участники
• Тренерские приемы управления групповой динамикой и взаимодействия с разными типами участников
• Синергия

5 день: Посттренинг. Инструменты измерения эффективности, обзор тренингов с примерами

• Цель посттренинга.
• Выбор вариантов посттренингового сопровождения.
• Инструменты измерения эффективности тренинга.
• Отчет тренера по итогам работы с группой.
• Составление рекомендаций.
• Обзор популярных тренингов.

Что общего у выдающегося тренера и  древнегреческого героя?

    Иногда найти собственный тренерский стиль, подобрать удачные приемы работы, научиться контролировать ситуацию и самого себя перед сложной аудиторией – нечто сродни блужданию в лабиринте. Можно годами читать книги, слушать советы, наблюдать за профессионалами, но так и не найти свой уникальный маршрут, который гарантированно приведет к успеху. А если в процессе блужданий в лабиринте Вас подстережет Минотавр – тут цена ошибки будет уже существенно выше, чем зря потраченное время.

     Единственный гарантированный способ быстро и без потерь пройти лабиринт – путеводная нить, любезно предложенная Ариадной. Только получив глубокие знания о том, каким должен быть тренер-профи и узнав, чему и как именно следует научиться, неплохой бизнес-тренер превратится в настоящего Тесея, который выберется из самого сложного лабиринта. В Тренинг Центре Про Актив такие Ариадны есть, а нитей хватит на всех. 

Получить подробную программу Интенсива ВШБТ Процессы Бизнес Тренера

Узнать о спецпредложениях