Высшая Школа Бизнес Тренеров Интенсив июнь 2017

На сегодняшний день словосочетание Бизнес Тренер уже настолько замыленно, что универсального определения уже мало кто может дать. Каждый вкладывает в "Бизнес Тренер" свое понимание.

Что вкладываем в понятие профессия - Бизнес Тренер мы?

Профессия- Бизнес Тренер.

Бизнес Тренер - это тренер, который                                                                                                               logovshbt

  • хорошо разбирается в бизнес процессах,
  • может проводить качественную диагностику бизнес процессов и участников бизнес процессов,
  • может увидеть "пробелы" и проблемные зоны,
  • может составить предложение с рекомендациями по устранению этих пробелов,
  • может подготовить методическую часть программы тренинга,
  • может качественно донести материал до участников тренинга,
  • может сделать тренинг результативным - заточить материал конкретно под запрос Заказчика и его специфику,
  • может предоставить качественный отчет руководителю с рекомендациями по дальнейшему развитию,
  • может объективно оценить результаты, сделать соответствующие коррекции

Цель Интенсива ВШБТ   - знакомство с функционалом бизнес-тренера, узнать и понять изнутри эффективный алгоритм работы бизнес-тренера над тренингом\проектом, применить его на практике и получить мощный стимул и мотивацию для дальнейшего развития тренерских навыков на качественно новом уровне.В ходе тренинга участники выделят основные компетенции, необходимые Бизнес Тренеруоценят собственные компетенции и составят индивидуальный план развития.
А еще оказать участникам помощь в осознании и развитии личностных качеств и профессиональных компетенций, необходимых бизнес-тренеру.

Успех и результативность Ваших бизнес-тренингов и профессиональной  деятельности целиком и полностью зависят от знания и применения эффективного алгоритма подготовки тренинга (от снятия запроса у Заказчика до посттренингового сопровождения) и Ваших профессиональных компетенций. Успешным можно считать такой тренинг, в котором максимально достигнут реальный результат, отвечающий основным ожиданиям и потребностям бизнеса Заказчика.

Качественное, грамотное проведение бизнес-тренинга помогает решить ряд бизнес-задач: 
•    мотивировать персонал на эффективную работу;
•    предотвратить потери;
•    увеличить прибыль и открыть новые возможности для компании;
но это возможно лишь в том случае, если Вы инвестируете средства в развитие своих тренерских компетенций и навыков.

Целевая аудитория для Интенсива ВШБТ Процессы Бизнес Тренера:

  • Бизнес-тренеры, внутренние и внешние;
  • HR-специалисты, участвующие в подборе внутренних тренеров и/или выборе внешних провайдеров;
  • Руководители отделов развития и обучения персонала;
  • Специалисты, принимающие участие в оценке персонала, в т.ч. проводящие Ассессмент центры для бизнес-тренеров;
  • Специалисты, принимающие участие в разработке стратегических и управленческих решений компании;
  • Ведущие тренингов различной направленности;
  • Методисты по разработке тренингов;
  • Студенты, заинтересованные в получении практических навыков.

 

В результате прохождения Высшей Школы Бизнес Тренеров Интенсив ВСЕ участники:

ü  Индивидуальный план развития себя, как бизнес тренера

ü  Научатся снимать запрос с Заказчика и обрабатывать его, выделяя бизнес-задачи

ü  Научатся управлять групповой динамикой, работать с разными типами участников

ü  Научатся подбирать и создавать упражнения для бизнес тренингов

ü  Познакомятся с инструментами повышения эффективности тренинга, в т.ч. за счет посттренингового сопровождения

ü  Научатся проводить грамотный анализ проведенного тренинга и писать отчет для Заказчика

В результате прохождения Высшей школы Бизнес Тренеров Интенсив участники HR специалисты:

  •  Получат инструменты для отличия просто хорошего тренера от профессионального и результативного бизнес тренера;
  • Увидят возможности и разные технологии для развития персонала и решения бизнес задач;
  • Научатся оценивать компетенции бизнес тренера;
  • Научатся составлять ИПР бизнес тренера;
  • Получат ответ на вопрос: «Какие задачи можно решить своими силами, а для решения каких лучше пригласить внешнего провайдера?»

Хочу участвовать

В результате участники Бизнес Тренеры (внутренние и внешние):

  • Оценят свои компетенции бизнес-тренера;
  • Определят зоны развития;
  •  Составят ИПР, по которому будут работать на протяжении всей программы и далее;
  • Познакомятся с алгоритмом работы бизнес-тренера над проектом;
  • Узнают специфику, содержание и последовательность каждого этапа подготовки проекта;
  • Узнают, что нужно, чтобы создать эффективный тренинг, приводящий к достижению поставленных целей.

Хочу участвовать

Методы и техники, используемые для проведения Интенсива Высшей Школы Бизнес Тренеров:  

1.    Теоретический материал;                                           
2.    Групповая дискуссия; 
3.    Анализ конкретных ситуаций; 
4.    Групповые и индивидуальные упражнения и задания;
5.    Практическая работа участников (на выходе – ИПР компетенций);
6.    Ролевые игры;
7.    Бизнес-кейсы;
8.    Метафорические упражнения;
9.    Коучинговые технологии;
10.    Проективные упражнения;
11.    Техники Ассессмента.

Раздаточные материалы: рабочие тетради (тезисное изложение основных тем тренинга, иллюстрации, формы для фиксирования материала участниками).
Каждый блок состоит из упражнений на осознание, теории и отработки на практике. Соотношение теория/практика=20/80
Расписание Интенсива ВШБТ: 5 дней по 8 часов

Программа Интенсива ВШБТ Процессы Бизнес Тренера

1 день: Профессия бизнес тренер.

1.      Введение в профессию Бизнес тренер

ü  Профессиональные компетенции и личностные качества бизнес-тренера.

ü  Сферы бизнес-задач, решаемые с помощью тренинга.

ü  Внутренний и внешний тренер.

ü  Составление индивидуального плана развития.

ü   Имидж бизнес-тренера: внешний вид, жесты, управление голосом, работа в пространстве

ü  Составление ИПР

2.      Снятие запроса

ü  Внутренний и внешний Заказчик (особенности)

ü  Разница между продажей, переговорами и снятием запроса

ü  Снятие запроса у Заказчика\составление ТЗ, прояснение проблемы и перевод на язык бизнес-задач.

ü  SCORE

2 день: Предтренинговая подготовка.

1.      Обработка запроса (макет тренинга)

ü  Майндмэппинг тренинга

ü  Виды тренингов по структуре

ü  Матрица

ü  Обязательная атрибуция в тренингах , логика изложения

2.      Методики проведения предтренинговой диагностики

3.  Создание макета тренинга: хронометраж, содержание, написание скриптов и пр.

3 день: Подбор и создание упражнений\игр. Ролевые. Метафора. Проекция.

ü  Принципы выбора практических заданий, методов и приемов для разных этапов тренинга.

ü  Подбор и разработка разминок, ролевых и деловых игр, составление кейсов, подбор конкретных ситуаций, использование метафор, телесно-ориентированных  техник и других упражнений для тренинга.

4 день: Работа с группой

ü  Стили ведения тренинга.

ü  Особенности обучения взрослых.

ü  Групповая динамика и этапы ее развития.

ü  Управление групповой динамикой: сложности на каждом этапе тренинга и как их избежать

ü  Немотивированная группа. Что делать?

ü  Ответственность тренера и участников.

ü  Диагностика типов участников, поведенческие маркеры.

ü  "Сложные" участники.

ü  Тренерские приемы управления групповой динамикой и взаимодействия с разными типами участников.

ü  Синергия.

5 день: Посттренинг. Инструменты измерения эффективности, обзор тренингов с примерами.

ü  Цель посттренинга.

ü  Выбор вариантов посттренингового сопровождения.

ü  Инструменты измерения эффективности тренинга.

ü  Отчет тренера по итогам работы с группой.

ü  Составление рекомендаций.

ü  Обзор популярных тренингов.



Получить подробную программу Интенсива ВШБТ Процессы Бизнес Тренера

Узнать о спецпредложениях