Программа по подбору персонала "Эффективное интервью"
Описание и результаты тренинга
Описание тренинга
Процесс оценки соискателей при подборе персонала и его точность являются залогом успеш-ности Компании. Не будет преувеличением сказать, что от точности подбора зависит точность до-стижения бизнес-целей. Участникам программы предстоит освоить логику подбора и оценки персо-нала, узнать основные практики и психологические нюансы интервью, на практике испытать ре-зультативность предлагаемых техник.
Целевая аудитория
Руководители структурных подразделений, специалисты отдела персонала.
Цель тренинга
- Сформировать умение проводить оценочное интервью на этапе подбора
- Научить использовать техники соответствующие оцениваемым факторам и компетенциям
Этот тренинг можно измерить
- Большим количеством сотрудников, успешно завершившим адаптационный период
- Сокращением сроков психологической и профессиональной адаптации персонала
- Возросшим уровнем профессиональной компетенции участников в области оценки персонала
В результате участники
- Смогут провести собеседование и оценить необходимые знания, умения, компетенции, моти-вацию и другие факторы, подобрав адекватные инструменты оценки
- Уже на этапе интервью смогут выработать управленческую стратегию для будущего сотрудни-ка
- Будут осведомлены о сильных сторонах личности собеседника и зонах личностного роста
- Будут давать точную, обоснованную оценку по соискателю
- Смогут ощутить интерес и развить свою персональную мотивацию к качественному и точному интервью
- И, как итог: смогут быстро отбирать идеальных соискателей
Результаты для компании
- Точный подбор
- Снижение риска повторного открытия вакансии по причинам профессиональной некомпе-тентности сотрудника, неуспешной психологической или профессиональной адаптацией, не-совпадения ожиданий
- Соответствие нанимаемых сотрудников бизнес-задачам Компании
- Рост компетенции руководителей в оценке персонала
- Рост удовлетворенности руководителей и сотрудников структурных подразделений своей ра-ботой и взаимодействием с коллегами
Методики
- решение кейсов
- анализ документов
- ролевые игры
- мини-лекции
- включенное наблюдение
- дискуссии
Раздаточные материалы
- Рабочая тетрадь участника тренинга
- тренинговые задания и кейсы
Расписание тренинга
Тренинг рассчитан на два 8-часовых, плюс пост-тренинг.
Название раздела | Содержание |
День 1 | |
Начало тренинга |
|
Критерии оценки соискателя |
|
Обед | |
Корпоративные стандарты процесса подбора персонала |
|
Виды интервью |
|
День 2 | |
Оценка лингвистический программ речи |
|
Оценка компетенций |
|
Обед | |
Практика |
Закрепление и отработка материала с помощью:
|
Завершение тренинга |
|
Дополнительные опции
- Методическое руководство по проведению собеседований
- Персональная обратная связь по навыкам интервью (в рамках пост-тренинговой работы)
Заключительная часть
Мы уверенны в эффективности нашего тренинга в рамках поставленных целей, а практическая ценность этих целей не вызывает сомнения. Чтобы лучше проиллюстрировать результативность нашей работы, мы предлагаем договориться о конкретных измеримых критериях оценки эффектив-ности тренинга. Так, по прошествии времени, и мы и Вы сможем убедиться в том, что возвратные инвестиции этого проекта даже выше ожиданий.
Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28
Тренинг центр Про актив
В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.
Записаться на тренинг
Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: | Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 405-88-72 |