Предупреждение
  • JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 875
Бизнес тренинги по продажам

Бизнес тренинги по продажам

Как подобрать стиль обслуживания и продажи, взглянув на клиента.

Вводное слово:

Клиентоориентированность в современном бизнесе играет, можно сказать, ведущую роль.

Можно производить прекрасный товар и предлагать удобную и полезную услугу и проигрывать конкурентам из-за недостаточного уровня сервиса.

Знания об индивидуальных особенностях клиентов помогают делать сервис более гибким, приятным и привлекательным.

Рассматриваемый подход позволяет доступно определить тип клиента и подобрать соответствующий стиль продаж, обратив внимание на невербальные проявления и способ общения и вызвать расположение клиента.

Для кого:

$1ü  менеджеры по продажам;

$1ü  специалисты, чья работа связана с обслуживанием клиентов

$1ü  люди, чьи результаты зависят от расположения собеседника к себе.

Результаты:

$1ü  Вы узнаете типологию клиентов в зависимости от ведущего мотива.

$1ü  Вы научитесь определять «на глаз» (по видимым невербальным проявлениям)  и по способу общения тип клиента

$1ü  Вы  осознаете, что наиболее эффективно для расположения к себе клиента определенного типа и что категорически неприемлемо.

Краткое описание\содержание:

На тренинги для отдела продаж по типологии клиентов мы рассмотрим самую суть  теории о ведущих мотивах,  и как появляются люди с этими мотивами невербально и в общении, как они строят диалог, что говорят, как себя ведут. Проявления легко запоминаемые и опознаваемые, при этом наблюдение и определение типа и подбор соответствующей стратегии- всегда азарт.

Примерим на себя роли , используя визуальные образы и обращение к собственному опыту.

Вместе подберем наилучшие стратегии поведения в контакте с каждым из типов клиентов.

Дополнительная инфо:Отличительно то, что типология хоть и упрощает (как и любая другая) людей, деля на категории, при этом в нашем представлении о них  клиенты остаются ( или создаются)) живыми людьми, интересными и настоящими ,  а не  просто набором качеств. Если смотреть на клиента таким взглядом, то он чувствует себя лучше рядом с таким специалистом и будет стремиться вернуться к этому ощущению. То есть в компанию, где такой специалист работает.

Никаких особенных требований к участникам нет. Быть готовыми к творческому процессу, активной работе и открытиям.

Тренажер «Великолепная семерка для переговорщиков»

Уметь договариваться - великий дар! И каждый из нас, наблюдая за жизнью, видел, какими тяжелыми бывают последствия его отсутствия. Войны, разрушенные семьи, упущенные возможности, несостоявшееся счастье... Всего этого можно избежать, владея даром переговоров.

 О них уже так много известно! Этапы, позиции, стили, психотипы оппонентов… Руководители компаний, где нужны и важны продавцы и переговорщики,  так много денег потратили на то, чтобы научиться самим и научить своих подчиненных грамотно вести переговоры! И все равно случается так, что знающий и умеющий…не делает.

Священного Грааля, а также волшебной палочки, не существует. А вот по поводу «волшебного пендаля» давайте поговоримJ

Мы выделяем среди необходимых хорошему переговорщику умений следующие:

$1ü  Умение сохранять чувство собственного достоинства

$1ü  Умение принимать точку зрения другого

$1ü  Умение быть ассертивным

$1ü  Умение быть настойчивым

$1ü  Умение быть самомотивирующимся

$1ü  Умение быть драйвовым

$1ü  Умение принимать решения креативно

 

Развитию именно этих умений, личностных характеристик и посвящен тренинг по продажам в новом формате!

 

Никто не отменял необходимости знания продукта, уверенности в нем,  способности создавать себе мотивацию,  знания принципов ведения переговоров , способности анализировать свою работу,  умения слушать и слышать партнера по переговорам. Мы хотим поговорить о тех навыках, которые помогут целым компаниям не просто остаться на плаву, а вырасти за счет хороших переговорщиков.

Тренинг Центр ПроАктив  разработал тренажеры для поддержки и развития 7 умений переговорщика « Великолепная семерка». Комплекс упражнений на все 7 групп «переговорщецких мышц» проходит в формате двух дней с полным погружением. Можно также провести занятия на отдельные виды «мышц».

 Этот тренажер можно по праву назвать «волшебным пендалем»J

Узнать подробнее

Понедельник, 18 Май 2015 12:17

Просто Продажи- эффективные продажи!

Автор

«Подлинная щедрость по отношению к будущему – посвящать все настоящему»

 

Цель Тренинга по продажам:

формирование, развитие навыков качественной коммуникации с целью проведения качественных переговоров по продажам услуг/продукта. Выработать собственную стратегию продаж и взаимодействия с Клиентами.

 

Методика проведения тренинга по продажам:

Тренинговая Программа построена на интерактивной методике с решением производственных кейсов и аналитикой тематических  видеофайлов, работой в групповых дискуссиях и  анализом конкретных ситуаций.

 

Особенности методики данной Тренинговой Программы по продажам :

 во втором Блоке Тренинга участники самостоятельно разработают Чек – лист соответствия профессиональным навыкам Продавца, после чего будет сформирован единый Чек – лист (международные стандарты работы с Клиентами).

 

******* 

Поинты Модуля

Содержание

Знакомство/вступление

Введение в тренинг. Знакомство. Сбор ожиданий участников. Сопоставление ожиданий и целей тренинга. Оформление визиток

 

Определение продукта

Что такое наша Продукция

Портрет Клиента

Кто наш Клиент – портрет Клиента

 

Мотивы Клиента

Зачем люди совершают такие покупки – причины и мотивы

 

Продавец ли я?

Я – Продавец – Консультант. Путь к себе – понимание: Зачем мне это нужно?

 

Качества и навыки Продавца

Ключевые навыки Продавца. Маркетинг и Я - бренд

58/38/7

Этапы взаимодействия человек – человек.

Впечатления или 15 секунд

Установление контакта/самопрезентация. Формирование имиджа

Я слышу Вас насквозь

2 «уровня» общения – вербальный и невербальный. Подстройка к

Клиенту и ведение

Золотые слова Зига

Речь/слова.  Инструменты воздействия: образы, примеры, факты, эмоции, перенос

Структура Продаж – Структура переговоров?

Структура и этапы. Техники СПИН и ОПОРА, Техника СВ

Флешмоб как тимбилдинг – Нити позитива

Узнать подробнее

Четверг, 26 Декабрь 2013 13:20

Тренинг «Продажи. Методика СПИН»

Автор

Описание и результаты тренинга

Описание тренинга

Нет ничего тяжелее, чем сделать выбор. Тяжесть этого подвига мешает клиентам совершать с Вами сделки, покупателям – решаться на покупки, партнерам – заключать контракты. Стратегия переговоров и продаж СПИН снимает с покупателя бремя вы-бора, помогая продавцу, разобравшись в ситуации и потребностях клиента, сделать одно, но бьющее точно в цель предложение.

 

Целевая аудитория

Сотрудники, занимающиеся крупными продажами и ведением переговоров. (В силу специфики метода тренинг будет менее полезен розничным продавцам и тем, кто «впаривает» товар или услугу вместо того, чтобы следовать за потребностями клиента)

 

Цель тренинга

  • Дать участника четкое понимание этапов и структуры про-даж
  • Научить участников налаживать контакт с клиентом
  • Дать навык эффективной презентации товара
  • Обучить техникам выявления потребностей клиента
  • Дать инструменты повышения мотивации к покупке
  • Научить закрывать сделку и подводить клиента к покупке
  • Научить уникальной системе классификации клиентов

 

Этот тренинг можно измерить:

  • Объемом продаж
  • Количеством повторных обращений клиентов
  • Уровнями лояльности и удовлетворенности клиентов
  • Процентом закрываемых первичных обращений

 

В результате участники:

  • Станут увереннее себя вести с покупателями
  • Будут лучше ориентироваться в продаже
  • Станут изучать ситуацию и потребности клиента прежде, чем делать предложение
  • Будут эффективно презентовать товар, выбранный под конкретные потребности клиента
  • Научатся устанавливать и поддерживать контакт с покупателем

 

Результаты для компании

  • Рост продаж
  • Рост повторных обращений
  • Рост лояльности клиентов

 

Методики

  • Групповые дискуссии
  • Решения бизнес-кейсов
  • Работа в парах
  • Работа в круге
  • Брейн-штормы
  • Видео-запись с разбором
  • Работа в тетрадях
  • Работа в мини-группах
  • Работа с метафорой

 

Раздаточные материалы

  • Рабочие тетради
  • Бизнес-кейсы
  • Конспект всей теории

 

Расписание тренинга

Базовый вариант тренинга – 2 дня по 8 часов, для снижения напряженности тренинга и увеличения количества практики можно увеличить длительность тренинга

Время Процесс   Время Процесс
День 1    День 2
10.00-11.27  Тренинг   10.00-11.40  Тренинг
11.27-11.39  Кофе-брейк   11.40-11.50  Кофе-брейк
11.39-13.30  Тренинг   11.35-13.26  Тренинг
13.30-14.30  Обед   13.26-14.26  Обед
14.30-16.10  Тренинг   14.26-16.06  Тренинг
16.10-16.20  Кофе-брейк   16.06-16.15  Кофе-брек
16.20-17.54  Тренинг   15.40-17.55  Тренинг

 

Содержание тренинга

  1. Вводная часть
  2. Формирование общего понимания
  3. Изучение этапов продажи и фокусов внимания в продаже
  4. Понимание важности собственного отношения к общению для контакта с клиентом
  5. Разбор процесса удовлетворения потребности
  6. Подготовка к продаже: изучение своего товара
  7. Изучение процесса установления контакта
  8. Этапы СПИН
  9. Ситуативные вопросы
  10. Классификация клиентов
  11. Проблемные вопросы и техники активного слушания
  12. Извлекающие вопросы (третий этап СПИНа)
  13. Техники установления контакта
  14. Учимся возвращать клиента к теме разговора
  15. Направляющие вопросы
  16. Эффективная презентация товара
  17. Закрытие сделки
  18. Резюме

 

Дополнительные опции

  • пост-тренинговые встречи для закрепления материала
  • полевой аудит: супервизия продажи «вживую»

 

Заключительная часть

Тренинг СПИН – эффективный способ повысить продажи экологичным и комфортным способом. Продавцам и переговор-щикам после него будет проще работать, а клиентам – приятнее совершать сделки.

  

Тренинг СПИН – эффективный способ повысить продажи экологичным и комфортным способом.

 

Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28
 

 

Тренинг центр Про актив

В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 405-88-72

 

записаться

Среда, 25 Декабрь 2013 12:49

Факультативные мини-тренинги

Автор

Описание и результаты тренинга

Описание тренинга

Ниже приведены примеры факультативных мини-тренингов (пользующиеся наибольшей популярностью ) для тех, кто на Передовой.

 

Особенности нашей работы:

  1. Продолжительность 1 мини-тренинга 3-4 часа ( с 1 перерывом).
  2. Коррекция каждого мини-тренинга в зависимости от аудитории.
  3. На каждом тренинге предоставляются раздаточные материалы участникам.
  4. Возможно формирование мини-тренинга на любую тему, заявленную Заказчиком (в т.ч. не представленную ниже).
  5. Рекомендации по последовательности проведения мини-тренингов мы предоставляем после знакомства с участниками и более подробного снятия запроса от Заказчика (предтренинговое обслуживание).
  6. Обязательно проводим посттренинговое обслуживание.
  7. Методики проведения:
  • мини-лекции, теория
  • групповая дискуссия
  • ролевые игры
  • анализ конкретных ситуаций
  • групповые и индивидуальные упражнения и задания
  • презентация
  • видеопримеры
  • групповая работа с применением коучинговых технологий
  • бизнес-кейсы
  • ситуативные и проективные упражнения
  • видеозапись и обратная связь

 

Примеры тем факультативных мини-тренингов

Название Краткое содержание

Управление своими ресурсами- ВРЕМЯ

(для всех, есть разные уровни мини- тренингов по управлению временем)

  • Стоимость времени. Уважение к своему и чужому времени
  • Основные методики управления временем
  • Расстановка приоритетов
  • Сколько длится минута?
  • Планирование

Управление своими ресурсами- ЭФФЕКТИВНОСТЬ

(для всех, но обязательно деление групп по принципу занимаемой позиции в компании)

  • 7 навыков высокоэффективных людей
  • Работа с личной эффективностью
  • Работа с эффективностью взаимодействия с другими людьми
  • Инструменты для развития навыков

Жестикуляция

(для всех)

  • Как прочитать по жестам, о чем думает клиент?
  • Убеждающие жесты
  • Жесты уверенности
  • Как через жесты прийти в нужное состояние

Работа с возражениями

(деление по группам по принципу : имеющихся навыков, специфики возражений)

  • Истинные и ложные возражения. Как дойти до сути возражения.
  • Алгоритм работы с возражениями
  • Некоторые фишки

Аргументация

(для всех)

  • Правило "светской" беседы
  • Эффективная аргументация
  • Дебаты "Все против одного" и "1:1"

Конфликтные ситуации

(деление по принципу: руководители отдельно)

  • Почему возникают конфликты?
  • Видение ДРУГОЙ точки зрения
  • Выравнивание эмоционального состояния во время конфликтов (своего и клиента)
  • Урегулирование конфликтов

Как переманить(удержать) клиента

(для тех, кто работает с клиентами)

  • Выявление ключевых мотивов клиента
  • Жетоны
  • Индивидуальный подход
  • Обслуживание клиента

Лидерские навыки

(отдельно для руководителей и рядовых сотрудников)

  • Роль и влияние лидера в жизни
  • Отличительные черты лидера
  • Определение своей позиции на данный момент
  • Инструменты для развития лидерских навыков

Мнемотехники

(для всех)

  • Определение своего уровня запоминания инфо
  • Для чего нужно развивать память или влияние памяти на достижение своих целей
  • Области применения
  • Конкретные техники и инструменты для развития памяти

Деловое письмо

(для всех)

  • Этика делового письма
  • Соответствие культуры письма внутренней культуре компании
  • Ведение деловой переписки
  • Структура делового письма
  • Составление продающих текстов

Привлечение клиента

(для заинтересованных)

  • Поиск клиента (в т.ч. выявление потенциальных клиентов в торговом зале)
  • Установление контакта
  • Чего хочет клиент на самом деле?

Сексуальный магнетизм и харизма на переговорах

(для всех, но лучше проходить, уже имея базовые навыки переговорщика)

  • Развитие личной харизмы
  • Нестандартные техники для использования во время переговоров

Управление решениями клиента

(для всех, можно отдельно сделать для руководителей по управлению решениями сотрудника)

  • Жетоны
  • Согласование своих целей с целями клиента
  • Подведение клиента к нужному вам решению

Постановка речи

(для всех)

  • Отработка артикуляции
  • Отработка дикции
  • Тембр голоса
  • Настройка темпа речи
  • работа со словами-паразитами

Уверенность

(без руководителей и неформальных лидеров)

  • Работа со страхами ( в т.ч. неудачи, могущества, отсутствия знаний...)
  • Перевод страхов в уверенность
  • Снятие напряжения

Стресс-менеджмент

(для всех)

  • Выявление личных источников стресса
  • Работа под прессингом
  • Техники для работы со сттрессом

Психотипы клиента

(для всех)

  • Основные психотипы клиентов
  • Методики работы с каждым психотипом
  • Игра Хамелеон

Техники Кэмпа

(для всех)

  • Техники Кэмпа
  • Выбор ситуации для использования техник Кэмпа

Клиентоориентированность

(для всех)

  • Что такое Клиентоориентированность?
  • Клиента всегда прав? или нет?
  • Что делать если клиент "прав " и мы правы, при этом взгляды на ситуацию противоположны
  • Индивидуальный подход

Команда

(для всех)

  • Что такое команда?
  • Команда, коллектив или группировка- что эффективнее?
  • Командообразующие игры

Графология

(для всех)

  • Как по почерку определить- кто перед тобой?
  • Основные техники
  • Приемы изменения себя через изменение своего почерка

  

Mini значит Maxi

 

Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28
 

 

Тренинг центр Про актив

В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 405-88-72

 

записаться

Среда, 25 Декабрь 2013 12:48

Результативные продажи

Автор

Описание и результаты тренинга

Описание тренинга

Независимо от того, какая задача стоит перед Вами – «продать» товар или достичь конкретных договоренностей о заключении сделки, ключевым фактором успеха является техника ведения переговоров.

 

Цель тренинга

Развитие навыков участников:

  • по привлечению новых клиентов
  • по обслуживанию и эффективному взаимодействию с клиентами

 

Результаты

  1. Овладение сотрудниками компании конкретными навыками и технологиями общения и инициирования интереса по телефону и при встрече.
  2. Увеличение числа целенаправленных и результативных переговоров.
  3. Повышение эффективности входящих звонков.
  4. Уверенность участников в собственных силах и в возможности получить конкретный результат.

 

Методика:

  1. Теоретический материал;
  2. Групповая дискуссия;
  3. Ролевые игры;
  4. Анализ конкретных ситуаций;
  5. Групповые и индивидуальные упражнения и задания;
  6. Презентация,
  7. Групповая работа с применением коучинговых технологий;
  8. Работа в малых группах;
  9. Кейсы;
  10. Упражнения с видеозаписью и разбором;
  11. Проективные упражнения, обсуждения.

 

Раздаточные материалы:

рабочие тетради (тезисное изложение основных тем тренинга, иллюстрации, формы для фиксирования материала участниками) – направлены на использование участниками в качестве изложения и фиксирования материала, остаются у участников тренинга после его окончания.
Раздаточный материал, содержащий задания для самостоятельной и групповой работы – направлен на отслеживание эффективности восприятия материала тренинга участниками. После тренинга остаются у тренера для анализа (в дальнейшем возможна передача участникам).


Расписание тренинга: 2 дня по 8 часов

 

Содержание тренинга

Название раздела Краткое содержание
Вступление.
  • Знакомство. Расписание тренинга.
  • Правила работы на тренинге (как мы себя ведем, чтобы эффективно использовать время).
  • Расписание тренинга
  • Важная цель тренинга –развитие навыков по привлечению новых клиентов, развитие навыков результативных переговоров, обслуживания клиентов и развитию лояльности клиентов.
1.Видение и понимание целей работы.
  • Дискуссия.
  • Понимание значимости своей работы
  • Приемы самомотивации, мобилизации сил и делового настроя.
  • Тестирование.
  • Эмоциональный контроль и Уверенность во время переговоров
  • Портрет эффективного продавца
2. Планирование работы. Оценка эффективности собственной работы.
  • Зависимость дохода от действий
  • Подведение участников к осознанному мотивированному желанию развивать свою клиентскую базу (Новые звонки!)
  • Проективная техника «Мои отношения со временем» - выявление своих позитивных и негативных образов дисциплины, самоконтроля и ответственности.
  • Основные «пожиратели времени» и умение работать с ними.
  • Постановка задач на день.
3. Цикл продаж
  • Этапы продаж
  • Возможные трудности на каждом их этапов и пути преодоления
  • Схема
  • Особенности продаж по телефону и при личной встрече
4. Подготовка к переговорам.
  • Настрой, вера в результат, психологическая устойчивость.
  • Снятие блоков и страхов перед переговорами ( в т.ч. Страх Могущества, Страх отказа)
  • Вектор внимания
  • Структура телефонного звонка. Создание своего “Sales Talk”
  • Различные стратегии телефонных переговоров в зависимости от целей и задач взаимодействия с клиентом.  Показатели эффективности переговоров.
  • Этапы телефонных переговоров и цель на каждый из этапов.
  • "Подручные" инструменты
  • Задание для отработки навыков
5 . Как эффективно начать разговор или как добиться взаимопонимания с клиентом.
  • Как с первой минуты заинтересовывать клиента и вовлечь его в диалог. Стратегии на «входе» (в начале переговоров). Внимание клиента.
  • Правильно представлять себя и свою компанию.
  • Преимущества компании
  • Техники активного слушания.
  • Психотипы клиентов. Истинная мотивация клиента под прикрытием компании.
  • Особенности переговоров с трудными клиентами (неразговорчивый, недовольный, в гневе…)
  • Выявление “проблемных клиентов”
  • Как быть с собеседником "на одной волне" (голос, речь, эмоциональный настрой, психологическое состояние собеседника, инициатива)
  • Особенности взаимодействия по телефону: конструкции обращения («аргумент», «вопрос», «побуждение», «пауза»), баланс частей конструктора в речи, позитивные и негативные слова. «Да, Может быть и сила НЕТ».
  • Групповые и индивидуальные упражнения. Отработка навыков.
  • Видеозапись. Обратная связь.
6. Ведение разговора.
  • Обмен информацией в телефонных переговорах.
  • Прием «Кружево переговоров». Составление «кружева» на продукт, услуги, компанию. Отработка навыка.
  • Как работать с секретарем, чтобы он всегда был готов соединить с клиентом.
  • Как выходить на лицо, принимающее решение, особенности переговоров с ЛПР.
  • Особенности переговоров на уровне руководителя
  • Клиент всегда прав- Что это значит на практике?
7. Выявление и формирование потребностей.
  • Типы вопросов и их использование
  • Что хочет клиент?
  • Согласование своих целей с целями клиента
  • Разбор ситуаций, при которых используются те или иные вопросы.
  • Умение задавать ситуационные и проблемные вопросы.
  • Перевод характеристик продукта в выгоду для клиента
  • Ролевые игры.
  • Разбор видеозаписи.
  • Навыки выявления потребности(личных и организационных).
  • Задание для отработки навыков
8.Презентация
  • Презентация .Этапы презентации.
  • Цели и задачи Презентации в каждом конкретном случае
  • Ошибки
  • Вербальная и невербальная подача информации
9. Работа с возражениями.
  • Типичные возражения клиентов
  • Истинные и ложные возражения
  • Приемы предупреждения негативной реакции.
  • Позитивный контекст возражения.
  • Продажи без скидок. Метод Кэмпа
  • Интонация – фокус внимания.
  • Эффективная реакция на возражения и работа с ними.
  • Отработка навыков в ролевых играх.
10 . Закрытие продаж.
  • Методы правильного закрытия переговоров.
  • Заключение договоренностей и подведение итогов в переговорах.
  • “Вишенка” . Индивидуальный подход к каждому клиенту.
  • Как эффективно взять рекомендации
  • Умение использовать знание личных потребностей собеседника.
11. И еще …
  • Как увеличить продажи во время НЕ СЕЗОНА
  • Анализ запланированной цели и полученного результата.
12. Резюме
  • Обзор материала
  • Обратная связь
  • Чемодан в дорогу

 

Цена результата гораздо выше наших цен!

  

Результаты: Увеличение числа целенаправленных и результативных переговоров...

 

Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28

 

Тренинг центр Про актив

В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 405-88-72

 

записаться

Среда, 25 Декабрь 2013 12:47

Работа с дебиторской задолженностью

Автор

Описание и результаты тренинга

Описание тренинга

Если Вы не требуете от покупателей предоплату, то наверняка Вам знакома ситуация, когда все условия соблюдены, товар отгружен, услуги оказаны, но деньги от клиента так и не поступили. Причин называют множество, но факт остается фактом: денег нет.

Специфика отношения сотрудников к работе по возврату долгов в нашей стране связана напрямую с российским менталитетом, с тем, что «выпрашивать» деньги стыдно и неприлично, с боязнью получить в ответ отказ и грубость, с неготовностью противостоять явному манипулированию. Одновременно с этим просто не воспитаны стандарты своевременной оплаты, а порой организации намеренно задерживают счета.

Тренинг предлагает комплекс приемов, методов и подходов к проблеме, позволяющих не только эффективно работать по возврату накопившихся долгов, но и принимать действенные меры по профилактике их возникновения; строить четкие финансовые связи и при этом сохранять доверительные партнерские отношения с клиентами.

 

Тренинг предназначен

Для специалистов любого уровня подготовленности, заинтересованных в сохранении клиентов и своевременном сборе оплаты.

 

Что участники получат от тренинга:

  1. Познакомятся с основными подходами к профилактике долгов
  2. Увидят вероятные причины их возникновения и научатся этого избегать.
  3. Поймут механизм влияния манипуляторов и смогут им противостоять в дальнейшем.
  4. Узнают о том, какие слова и действия повысят ответственность недисциплинированного клиента, а какие могут наоборот все испортить.
  5. Получат алгоритм для ведения переговоров о долгах, приводящий к возврату денег.
  6. Оценят важность внутренней позиции, интонации и настроя в работе с неплательщиками.
  7. Научатся составлять личный план превращения должников в надежных партнеров.

 

Что руководитель получит от тренинга:

  1. Стратегию организации работы по предотвращению появления должников.
  2. Уменьшение количества должников и увеличение оборачиваемости средств.
  3. Более квалифицированных и мотивированных на работу с долгами сотрудников.
  4. Более здоровую атмосферу в коллективе за счет уменьшения стрессов среди подчиненных.
  5. Больше возможностей для Вашего бизнеса за счет лучшей прогнозируемости поступления денежных средств от клиентов.

 

Продолжительность 2 дня: с 10.00 до 18.00 с перерывами на 2 кофе брейка и обед в течение дня

  

Тренинг предлагает приемы и методы по возврату долгов, и профилактике их возникновения

 

Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28
 

 

Тренинг центр Про актив

В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 405-88-72

 

записаться

Среда, 25 Декабрь 2013 12:45

Работа с возражениями

Автор

Описание и результаты тренинга

Описание тренинга

Цель тренинга

Дать участникам навыки работы с возражениями клиентов.

 

Результаты:

  • Понимание алгоритма работы с возражениями;
  • Умение пользоваться необходимыми инструментами при работе с возражениями;

 

Методика:

  1. Теоретический материал (20% тренинг времени);
  2. Групповая дискуссия;
  3. Ролевые игры;
  4. Анализ конкретных ситуаций;
  5. Групповые и индивидуальные упражнения и задания;
  6. Презентация,
  7. Групповая работа с применением коучинговых технологий;
  8. Работа в малых группах;
  9. Кейсы;
  10. Проективные упражнения, обсуждения.

 

Раздаточные материалы:
Рабочие тетради (тезисное изложение основных тем тренинга, иллюстрации, формы для фиксирования материала участниками) – направлены на использование участниками в качестве изложения и фиксирования материала, остаются у участников тренинга после его окончания.
Бизнес-кейсы

 

Расписание тренинга: 2 дня по 8 часов

 

Содержание тренинга

 

День 1

Время Название раздела Краткое содержание
10.00- 10.40 1. Вступление
  • Знакомство
  • Ожидания участников
  • Цели и задачи тренинга
  • Согласование целей тренинга с ожиданиями участников
  • Принятие правил работы на тренинге (как мы себя ведем, чтобы тренинг прошел наиболее эффективно)
10.40 – 12.30 1. Мотивационный блок с элементами стресс-менеджмента
  • Понимание значимости своей работы в рамках компании
  • Зависимость дохода от действий
  • Приемы самомотивации, мобилизации сил и делового настроя
  • Эмоциональный контроль во время переговоров
  • Переводим негатив в позитив Снятие блоков и страхов (в т.ч. страх могущества, страх отказа, страх телефона, страх встречи и пр. )
11.30-11.45 Кофе-брейк  
12.30 – 13.30 3. Причины возражений
  • Почему люди возражают?
  • Причины возникновения возражений
  • Ошибки, приводящие к возражениям
13.30-14.30 ОБЕД  
14.30-16.00 4. Типы возражений
  • Типология возражений
  • Сопротивление
  • 4 уровня продаж
  • Стили работы с возражениями: НЕТ, переговоры, насилие
  • Как правильно выбрать подходящий стиль?
16.00-16.15 Кофе-брейк  
16.15-17.30 5.Сопротивление цене
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением цене
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
17.30-18.00 6. Резюме
  • Обзор 1 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание

 

День 2

Время Название раздела Краткое содержание
10.00-10.30 1. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.30-11.30 2. Сопротивление предложению (техническому решению)
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением техническому решению
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
11.30-11.45 Кофе-брейк  
11.45-13.30 3. Сопротивление насыщения
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением насыщению
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
13.30-14.30 ОБЕД  
14.30-16.00 4. Сопротивление эмоционального характера
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением эмоционального характера
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
16.00-16.15 Кофе-брейк  
16.15-17.45 5. Практикум по работе с возражениями
  • Выбор сценария
  • Видеозапись ролевых игр
  • Разбор видеозаписи, обратная связь
17.45-18.15 6. Резюме
  • Обзор 2 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Чемодан в дорогу

 

По пожеланиям Заказчика в рамках тренинга возможно рассмотрение любых возражений, характерных для бизнеса Заказчика.

 

Цена результата гораздо выше наших цен!

  

Цель тренинга - Дать участникам навыки работы с возражениями клиентов.

 

Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28

 

Тренинг центр Про актив

В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 405-88-72

 

записаться

Среда, 25 Декабрь 2013 12:44

Работа в премиум - сегменте

Автор

Описание и результаты тренинга

Описание тренинга

Когда мы говорим о премиум-сегменте, мы , безусловно, подразумеваем высокое качество. И когда качество товара, продукта, который мы предлагаем VIP-клиенту высокое, на первый план выходит еще один важный аспект-тот, КТО этот товар продает - ПРОДАВЕЦ.

Квалификация персонала, внешний вид продавцов, их манера и умение общаться с потребителем, их соответствие высоким стандартам обслуживания – вот что становится важным и за счет чего можно обогнать конкурентов.
Итак, этот тренинг для тех, кто понимает, что «кадры решают все»!

 

Целевая аудитория:

Продавцы, менеджеры по продажам, все те, кто общается с клиентами премиум-класса.

 

Цель тренинга:

  • Отработать навык профессионального общения с клиентом при продаже товаров верхнего ценового сегмента
  • Внедрение в практику принципов клиент-менеджмента для увеличения объема продаж и повышения качества работы с клиентами

 

В результате тренинга участники получат:

  • Знания особенностей работы в верхнем ценовом сегменте
  • Навык установления контакта, ведения и закрытия сделки с VIP-клиентом
  • Понимание высоких стандартов обслуживания клиентов премиум-класса.

 

Программа тренинга

  • Особенности работы с клиентами в верхнем ценовом сегменте.
  • Особенности коммуникации с VIP-клиентами
  • Сопровождение клиента как ключевой компонент долгосрочных отношений
  • Особенности ведения переговоров с трудными клиентами
  • Конфликты
  • Претензии
  • Неудовлетворенность клиента
  • Технологии выявления потребностей
  • Применение способов эффективного убеждения и аргументации без лишнего давления на клиента.
  • Перевод покупки из масс-маркета в премиум-сегмент.
  • Особенности завершения сделки при работе с VIP-клиентами
  • Конкретные фишки и изюминки при работе с премиум-сегментом
  • Как стимулировать клиента покупать больше и чаще

 

Используемые методы: дискуссии, интерактив, ролевые игры, проективные упражнения, бизнес-кейсы, обратная связь.

  

Результат: Навык установления контакта, ведения и закрытия сделки с VIP-клиентом

 

Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28

 

Тренинг центр Про актив

В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 405-88-72

 

записаться

Среда, 25 Декабрь 2013 12:35

Модульное обучение

Автор

Описание и результаты тренинга

Описание тренинга

Данная модульная программа предполагает обучение техникам продаж от самого нулевого уровня до уровня эксперта в продажах.

На рынке представлено много обучающих программ по техникам продаж, руководителям бывает не очень просто выбрать ту или иную программу обучения для своих сотрудников. Наиболее распространенная ошибка- это выбор программы, которая не соответствует уровню подготовки сотрудников (очень заманчиво, например, выглядят такие темы, как работа с манипуляциями и влияние на клиента), как следствие, обучение приносит мало результатов.

Без знания алфавита невозможно научиться правильно читать, без умения читать невозможно научиться читать эффективно, без эффективного чтения невозможно получить максимум результативности и удовольствия от процесса чтения. Так и в продажах: без знания азов техники продаж осваивание хитрых переплетений переговоров не принесет максимального результата.

Мы предлагаем полное модульное обучение техникам продаж от А до Я.

 

Цель:

  • дать теоретические знания участникам обучения в области техник продаж и переговоров в полном объеме
  • развить навыки участников по данным темам
  • научить участников ИСПОЛЬЗОВАТЬ полученные навыки на практике
  • повысить KPI в области продаж
  • повысить результативность переговоров

 

Методика:

  • мини-лекции
  • презентации
  • дискуссии в группах
  • метафорические игры
  • ролевые игры
  • разбор кейсов
  • видео примеры
  • видеозапись
  • психогимнастики
  • спираль
  • проективные упражнения
  • анализ конкретных ситуаций
  • коуч- технолог

 

Модульное обучение состоит из 5 модулей, продолжительность одного модуля 24 часа.
Оптимальное кол-во участников: 10

 

Расписание дня тренинга:

10:00      Начало тренинга
10:00-11:30   Тренинг
11:30-11:45   Перерыв, кофе-пауза
11:45-13:00   Тренинг
13:00-14:00   Обед
14:00-15:30   Тренинг
15:30-15:45   Перерыв, кофе-пауза
15:45-18:00   Тренинг
18:00   Окончание тренинга

 

Содержание тренинга

Модуль 1. С чего начинаются Продажи и Переговоры?

Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00- 10.40 1. Вступление
  • Знакомство
  • Ожидания участников
  • Цели и задачи тренинга
  • Расписание и регламент модуля
  • Согласование целей тренинга с ожиданиями участников
  • Принятие правил работы на тренинге (как мы себя ведем, чтобы тренинг прошел наиболее эффективно)
10.40- 12.00 2. Мотивационный блок
  • Что значит ПРОДАЖА товара или услуги?
  • Понимание значимости своей работы в рамках компании
  • Портрет эффективного продавца
  • Зависимость дохода от действий
  • Подведение участников к осознанному мотивированному желанию развивать свою клиентскую базу
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
12.00- 13.30 3. Стресс-менеджмент
  • Приемы самомотивации, мобилизации сил и делового настроя
  • Эмоциональный контроль во время переговоров
  • Переводим негатив в позитив
  • Снятие блоков и страхов (в т.ч. страх могущества, страх отказа, страх телефона, страх встречи и пр. )
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30- 17.30 4. Базовое планирование своей работы
  • Роли продавца
  • Идеальный день продавца
  • Распределение ролей на год, месяц, неделю, день
  • Постановка задач в стиле SMART
16.00- 16.45 Кофе-брейк  
17.30-18.00 5. Резюме
  • Обзор 1 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание
Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00- 10.30 6. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.30- 11.30 7. Виды переговоров
  • Классификация переговоров
  • Особенности переговоров по телефону и при личных встречах
  • Цели и задачи переговоров по телефону и при личных встречах
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45- 13.30 8. Телефонные переговоры
  • Структура телефонного звонка
  • Разбор готового "Sales Talk" (если есть в компании)
  • Возможные трудности на каждом этапе телефонных переговоров
  • Пути преодоления
  • Цели телефонных переговоров
  • Как не свернуть в сторону?
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30- 17.30 9. Практикум по телефонным переговорам
  • Выбор сценария
  • Видеозапись ролевых игр
  • Разбор видеозаписи, обратная связь
16.00- 16.15 Кофе брейк  
17.30-18.00 10. Резюме
  • Обзор 2 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание
Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00- 10.15 11. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.15- 14.30 12. Переговоры при личных встречах
  • Этапы переговоров
  • Разбор готового "Sales Talk" (если есть в компании)
  • Возможные трудности на каждом этапе
  • Пути преодоления
  • Цели переговоров
  • Фокус внимания
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30- 17.00 13. Практикум переговоров
  • Выбор сценария
  • Видеозапись ролевых игр
  • Разбор видеозаписи, обратная связь
16.00-16.15 Кофе-брейк  
17.00- 18.00 14. Резюме
  • Обзор модуля
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Чемодан в дорогу
  • Домашнее задание
  • Стандартные заключительные процедуры

 

Модуль 2. Переговоры с ЛПР

Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00-10.20 1. Вступление
  • Ожидания участников
  • Цели и задачи тренинга
  • Расписание и регламент модуля
  • Согласование целей тренинга с ожиданиями участников
  • Принятие правил работы на тренинге (как мы себя ведем, чтобы тренинг прошел наиболее эффективно)
10.20- 10.40 2. Обзор 1 модуля
  • Обратная связь по результатам применения навыков, полученных на 1 модуле
  • Вопросы и проблемы
10.40- 11.30 3. Выход на ЛПР
  • Подготовка. Сбор информации
  • Цель звонка- выход на ЛПР
  • Структура разговора с "секретарем"
  • Приветствие
  • Выход на ЛПР
  • Отработка возможных возражений при выходе на ЛПР
11.30-11.45 Кофе-брейк  
11.45- 13.30 4. Практикум переговоров с секретарем
  • Выбор сценария
  • Видеозапись ролевых игр
  • Разбор видеозаписи, обратная связь
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30- 15.45 5. Назначение встречи с ЛПР
  • Цель звонка- назначение встречи
  • Структура разговора с ЛПР
  • Составление своего Sales Talk по назначению встречи с ЛПР
  • Отработка возможных возражений при назначении встречи с ЛПР
15.45- 16.00 Кофе-брейк  
16.00- 17.30 6. Практикум переговоров с ЛПР
  • Выбор сценария
  • Видеозапись ролевых игр
  • Разбор видеозаписи, обратная связь
17.30-18.00 7. Резюме
  • Обзор 1 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание
Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00- 10.30 8. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.30- 11.30 9. Подготовка к встрече
  • Какая инфо необходима для проведения результативной встречи
  • Внешний вид
  • Атрибутика
  • Документы
  • Время
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45- 13.30 10. Начало встречи
  • Приветствие
  • Как правильно представлять себя и компанию
  • Установление контакта
  • Возможные барьеры при установлении контакта и пути их преодоления
  • Регламент встречи
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30- 17.30 11. Вскрытие потребности клиента
  • Жетоны
  • Типы вопросов и места их применения
  • Правила постановки вопросов
  • Правило Пушкина
  • Активное слушание
  • Факты и интерпретация
16.00- 16.15 Кофе брейк  
17.30-18.00 12. Резюме
  • Обзор 2 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание
Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00- 10.30 13. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.30- 11.30 14. Презентация
  • Структура презентации
  • О чем стоит говорить, о чем- нет
  • Презентация с т.з. выгоды клиента
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45- 13.30 15. Работа с возражениями
  • Реакция на возражения
  • Причины возникновения возражений
  • Основные возражения
  • Алгоритм работы с возражениями
13.30-14.30 ОБЕД  
14.30-15.00 16. Закрытие встречи
  • Общие принципы закрытия встречи
  • Время для закрытия встречи
  • Подведение итогов встречи
  • Резюме договоренностей
15.00-17.00 17. Практикум переговоров
  • Выбор сценария
  • Видеозапись ролевых игр
  • Разбор видеозаписи, обратная связь
16.00-16.15 Кофе-брейк  
17.00- 18.00 18. Резюме
  • Обзор модуля
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Чемодан в дорогу
  • Домашнее задание
  • Стандартные заключительные процедуры

 

Модуль 3. Вскрытие потребностей

Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00-10.20 1. Вступление
  • Ожидания участников
  • Цели и задачи тренинга
  • Расписание и регламент модуля
  • Согласование целей тренинга с ожиданиями участников
  • Принятие правил работы на тренинге (как мы себя ведем, чтобы тренинг прошел наиболее эффективно)
10.20-10.40 2. Обзор 2 модуля
  • Обратная связь по результатам применения навыков, полученных на 2 модуле
  • Вопросы и проблемы
10.40- 11.30 3. Стратегии на входе
  • Как привлечь внимание клиента
  • Как заинтересовать
  • Стратегии на входе
11.30-11.45 Кофе-брейк  
11.45-13.30 4. Потребности клиентов.
  • Жетоны
  • Виды потребностей
  • Откуда берутся потребности?
  • Личные потребности ЛПР
  • Потребности клиента-компании
  • Согласование потребностей
13.30-14.30 ОБЕД  
14.30- 16.00 5. Психотипы клиентов
  • Психотипы клиентов
  • Истинная мотивация клиентов под прикрытием компании
  • Как быть с клиентом "на одной волне"
  • Как добиться взаимопонимания с клиентом
16.00-16.15 Кофе-брейк  
16.15-17.30 6. Практикум по психотипам клиентов
  • Бизнес-кейс по психотипам клиентов
  • Использование различных стратегий поведения в зависимости от психотипа
17.30-18.00 7. Резюме
  • Обзор 1 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание
Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00- 10.30 8. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.30- 11.30 9. Вопросы
  • Ситуационные вопросы
  • Проблемные вопросы
  • "Кружево" переговоров
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45- 13.30 10. Вскрытие потребностей
  • Разбор ситуаций, при которых используются те или иные вопросы
  • Навык выявления потребностей личных и организационных
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30-16.00 11. Презентация
  • Анализ полученной информации
  • Презентация на языке клиента
  • Перевод потребностей в преимущества
16.00- 16.15 Кофе брейк  
16.15- 17.30 12. Ораторские навыки (базовые)
  • отработка дикции
  • динамика голоса
17.30-18.00 13. Резюме
  • Обзор 2 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание
Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00- 10.30 14. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.30-11.30 15. Жестикуляция
  • Общая жестикуляция
  • Убеждающие жесты
  • Контроль жестов
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45-13.30 16. Практикум
  • Выбор сценария
  • Видеозапись ролевых игр
  • Разбор видеозаписи, обратная связь
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30- 17.00 17. Практикум
  • Видеозапись ролевых игр
  • Разбор видеозаписи, обратная связь
15.45-16.00 Кофе-брейк  
17.00- 18.00 18. Резюме
  • Обзор модуля
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Чемодан в дорогу
  • Домашнее задание
  • Стандартные заключительные процедуры

Модуль 4. Работа с возражениями

Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00-10.20 1. Вступление
  • Ожидания участников
  • Цели и задачи тренинга
  • Расписание и регламент модуля
  • Согласование целей тренинга с ожиданиями участников
  • Принятие правил работы на тренинге (как мы себя ведем, чтобы тренинг прошел наиболее эффективно)
10.20-10.40 2. Обзор 3 модуля
  • Обратная связь по результатам применения навыков, полученных на 3 модуле
  • Вопросы и проблемы
10.40- 11.30 3. Причины возражений
  • Почему люди возражают?
  • Причины возникновения возражений
  • Ошибки, приводящие к возражениям
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45-13.30 4. Типы возражений
  • Типология возражений
  • Сопротивление
  • 4 уровня продаж
  • Стили работы с возражениями: НЕТ, переговоры, насилие
  • Как правильно выбрать подходящий стиль?
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30-16.00 5. Сопротивление цене
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением цене
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
16.00- 16.15 Кофе-брейк  
16.15-17.30 6. Сопротивление изменениям
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением цене
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
17.30-18.00 7. Резюме
  • Обзор 1 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание
Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00- 10.30 8. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.30- 11.30 9. Сопротивление предложению (техническому решению)
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением цене
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45- 13.30 10. Сопротивление насыщения
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением цене
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30-16.00 11. Сопротивление эмоционального характера
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением цене
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
16.00- 16.15 Кофе брейк  
16.15-17.30 12. Практикум по работе с возражениями
  • Выбор сценария
  • Видеозапись ролевых игр
  • Разбор видеозаписи, обратная связь
17.30-18.00 13. Резюме
  • Обзор 2 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание
Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00-10.30 14. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.30-11.30 15. Сопротивление негативного опыта
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением цене
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45-13.30 16. Контактное сопротивление
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением цене
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30-15.30 17. "Не надо"
  • Обзор различных вариантов работы с сопротивлением цене
  • Выбор вариантов в зависимости от психотипа клиента
15.30-16.00 18. Как не спугнуть клиента
  • Тактика проведения
16.00-16.15 Кофе-брейк  
16.15-17.30 19. Практикум
  • Выбор сценария
  • Видеозапись ролевых игр
  • Разбор видеозаписи, обратная связь
17.00- 18.00 20. Резюме
  • Обзор модуля
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Чемодан в дорогу
  • Домашнее задание
  • Стандартные заключительные процедуры

Модуль 5. Переговоры для продвинутых

Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00-10.30 1. Вступление
  • Ожидания участников
  • Цели и задачи тренинга
  • Расписание и регламент модуля
  • Согласование целей тренинга с ожиданиями участников
  • Принятие правил работы на тренинге (как мы себя ведем, чтобы тренинг прошел наиболее эффективно)
10.30-11.30 2. Карта переговоров
  • принципы построения карты переговоров
  • зачем нужна карта в переговорах
  • правильное использование
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45-13.30 3. Длительные переговоры
  • Специфика длительных переговоров
  • Блоки(стадии) переговоров, которые могут длиться годами
  • Цели каждого блока
  • Анализ и координация каждого блока
  • Как понять, в какой момент пора переходить к следующему блоку
  • Позиция спринтера и стайера, их отличия и использование
  • Терпение и устойчивость в процессе длительных переговоров
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30-16.00 4. Длительные переговоры
  • Психологические аспекты длительных переговоров
  • Эмоция страха высокого статуса партнера
  • Чувство собственного достоинства (срез личностного роста)
  • Эмоция раздражения (партнер не следует вашему плану)
  • Эмоция разочарования (отказ, неудача, ошибка…)
  • Работа над собственной актуальной эмоциональностью (установление нужного баланса, выравнивание)
16.00- 16.15 Кофе-брейк  
16.15-17.30 5. Метод Кэмпа
  • Работа над уходом от нужды
  • Поведение в переговорах
  • Техника НЕТ
  • Формирование видения клиента
  • Когда клиент говорит НЕТ и как надолго?
17.30-18.00 6. Резюме
  • Обзор 1 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание
Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00- 10.30 7. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.30- 11.30 8. Чтение собеседника по жестам, мимике, позам, речи
  • Что клиент думает на самом деле (читаем невербалику)
  • Как распознать страхи клиента
  • Как распознать ожидания клиента
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45- 13.30 9. Психологические аспекты управления переговорами
  • Когда пора двигаться дальше
  • Как помочь клиенту сделать следующий шаг
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30-16.00 10. Техники НЛП
  • экологические приемы влияния на решение клиента
  • принципы НЛП
16.00- 16.15 Кофе брейк  
16.15-17.30 11. Влияние при помощи невербалики
  • Влияние на клиента при помощи внешнего вида
  • Убеждающие жесты
  • Влияние жестами
  • Использование мимики в переговорах
  • Влияние при помощи динамики
  • Влияние голосом
17.30-18.00 12. Резюме
  • Обзор 2 дня
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Домашнее задание
Время*
(из расчета 10
участников)
Название раздела Краткое содержание
10.00-10.30 13. Вводные процедуры
  • Приветствие
  • Обзор Домашнего Задания
  • Обмен впечатлениями
  • Расписание на день
10.30-11.30 14. Обзор всех модулей
  • краткий обзор всех модулей
11.30- 11.45 Кофе-брейк  
11.45-13.30 15. Практикум
  • Выбор сценариев Бизнес-кейса по переговорам
  • Распределение ролей
  • Игра + краткая обратная связь
  • Подготовка к бизнес- кейсу
13.30- 14.30 ОБЕД  
14.30-16.00 16. Практикум
  • Видеозапись игры бизнес - кейса
16.00-16.15 Кофе-брейк 
16.15-17.00 17. Практикум
  • Обратная связь по видеозаписи
17.00- 18.00 18. Резюме
  • Обзор модуля
  • Обратная связь
  • Вопросы
  • Чемодан в дорогу
  • Домашнее задание
  • Стандартные заключительные процедуры

  

Мы предлагаем полное модульное обучение техникам продаж от А до Я.

 

Тренинг Центр ПроАктив,
Санкт-Петербург, ул Профессора Попова 23 БЦ Гайот

 

Тренинг центр Про актив

В рамках учебного центра с 2009 года мы предлагаем широкий спектр услуг в сфере развития персонала, в т.ч. бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 920-42-88

 

записаться