Тренинги для тренеров
Учиться никогда не поздно – истина, известная каждому с детских лет. И каждый понимает, что это не значит, что можно опаздывать на все виды обучающих занятий:))), это значит, что в любом возрасте можно взяться за что-то новое, открыть для себя ранее неизвестные горизонты знаний и умений. И это относится не только к возрасту: и на любом уровне профессионализма учиться – не поздно. Как бы круты Вы ни были – совершенству нет предела.
Мы предлагаем Вам мастер-классы по самым проблемным и актуальным темам для бизнес-тренеров:
- Начало тренинга и установление контакта с аудиторией
- Актуализация мотивации и её поиск у «приведённых» участников
- Работа со сложными участниками (агрессивный, замкнутый, молчаливый, флиртующий…)
- Невербальное позиционирование
- Работа с обратной связью
- И много другое…
И индивидуальную работу с Вами по любой интересующей Вас теме.
Чтобы понять, на какие компетенции Вам стоит обратить внимание, будет полезно обратиться за супервизией тренинга , или провести у нас наш еженедельный мастер-класс. Такой мастер-класс Вы можете и просто посетить, чтобы узнать что-то новое и познакомиться с командой и обстановкой.
Полный цикл обучения профессии БИЗНЕС ТРЕНЕР от А до Я вы можете пройти в Высшей Школе Бизнес Тренеров Тренинг Центра Про Актив.
Так же мы предлагаем обучение и не по профильным для бизнес-тренера, но тоже очень полезным для бизнес тренеров направлениям: ведением переговоров с клиентами, навыки самопрезентации, деловой этикет и другие важные в деловом общении вещи.
Для организаций действуют специальные предложения по обучению внутренних тренеров.
Как создать мотивирующую среду в команде.
Вводное слово:
Результаты делают люди. От того, насколько они вдохновлены и заряжены желанием выполнять работу лучше, зависит успех компании. Руководитель ответственен за то, чтобы создавать такую среду, в которой хочется трудиться и достигать лучших результатов.
Для кого:
$1ü Для руководителей, которые хотят улучшить свои знания и понимание процессов мотивации;
$1ü Для HR менеджеров и специалистов по обучению, формирующих (или помогающих формировать) мотивирующую среду в организации;
$1ü Владельцам бизнеса, желающим улучшить атмосферу и результаты организации;
Результаты:
$1ü Вы поймете\осознаете, какие ошибки, даже незаметные, могут совершать руководители в области мотивации персонала;
$1ü Вы узнаете о последних исследованиях нейробиологов о влиянии действий руководителя на мотивацию/демотивацию сотрудников;
$1ü Вы выработаете список действий, поднимающие мотивацию сотрудников в вашей организации;
$1ü Обменяетесь успешным опытом с коллегами из других подразделений;
Краткое описание\содержание:
В данном тренинге мы рассмотрим современную теорию SCARF о социальных драйверах, влияющих на мотивацию и демотивацию человека, основанную на последних исследованиях нейробиологов. Разберем ошибки руководителей, сформулируем перечень действий, положительно влияющих на мотивационную среду и эффективность сотрудников.
Развитие голоса оратора
Вводное слово:
То, КАК звучит ваш голос – это половина успеха любого вашего высказывания. Развивать свой голос для того, чтобы с помощью него одного влиять на аудиторию – задача каждого оратора. Если вы не профессиональный оратор, а просто человек, которому предстоит выступить перед аудиторией, это не значит, с голосом ничего нельзя сделать за короткий срок. Уже сегодня вы можете освоить упражнения, выполнив которые перед выступлением, вам удастся настроить резонаторы так, чтобы ваш голос звучал максимально внушительно.
Для кого:
$1ü Для тех, кому в работе время от времени приходится выступать перед людьми
$1ü Для тех, кто недоволен своим голосом и желает его улучшить
$1ü Для ораторов, выступающих на регулярной основе
Результаты:
$1ü Вы поймете, насколько работа с голосом может изменить ваши взаимоотношения с людьми в вашу пользу
$1ü Вы узнаете, какие существуют способы сделать голос богаче и произвести большее впечатление
$1ü Вы научитесь упражнениям и приёмам развития благозвучного голоса
$1ü Узнаете, в каких ситуациях уместнее использовать тот или иной регистр голоса
$1ü Вы получите конкретные методики для самостоятельного развития голоса
Краткое описание\содержание:
$1ü Роль голоса в процессе говорения / выступления
$1ü Строение речевого аппарата и звукоизвлечение
$1ü «Голосовое колесо»
$1ü Ставим дыхание для правильного звукоизвлечения. Теория+упражнения
$1ü Упражнения для развития голоса. Теория+упражнения
$1ü Подведение итогов, обратная связь
$1ü Чемодан в дорогу (ресурсы, книги)
Вводное слово
Мир стремительно движется к автоматизации и биотехнологиям. Наш образ жизни и стиль работы требуют перемен. Но какие специалисты в таком случае будет востребованы? Те, кто способен решать сложные задачи, анализировать информацию, применять нестандартные способы решения. Почему креативность вышла в топ приоритетных навыков (профессиональных умений).
Креативность — это способность генерировать идеи и реагировать на вызовы. Креативный человек отличается от не креативного тем, что придумывает чаще, быстрее и оригинальнее.
Область применения: идеи – в центре, прикладная креативность (паравоз, автомобиль, самолет). Реализация идеи создает новые бизнесы.
Рекламная деятельность, маркетинг,.
Продвижение себя, компании, создание новых брендов.
Образование, экономика, производство
Примеры:
1.Герман Стерлигов открыл офиц. магазин биткоинов в России (владелец продуктовых бутиков)
2. Ежегодно в мире на дорогах разбивается 7 миллионов человек в результате того, что водители засыпают за рулем. Аргентинский изобретатель Матиас Джилли придумал способ сокращения аварий и, соответственно, смертности на дорогах. Он изобрел пояс, который надевается на грудь водителя.
Спереди под подбородком к поясу прикреплена голова небезызвестного диснеевского персонажа Дональда Дака. Как только подбородок водителя падает на грудь, Дональд начинает громко «квакать». Водитель сразу же просыпается. Всего за 15 долларов вы можете приобрести этот девайс прямо на сайте компании.
Целевая Аудитория:
Руководители бизнеса
Менеджеры высшего и среднего звена
Бренд менеджеры
PR менеджеры
Для молодых специалистов
Для педагогов
Для представителей творческих специальностей
Психология влияния в переговорах.
Люди бизнеса зачастую сталкиваются с тем, что ведут переговоры. Это могут быть переговоры при обсуждении сделки, предложении продукта или услуги. И от умения влиять на исход переговоров, напрямую зависит ваш успех. Данный тренинг посвящен психологии влияния в переговорах и позволяет осознать принципы, при помощи которых можно вывести переговорный процесс в нужное русло, что в свою очередь, ведет к достижению поставленной перед вами цели.
Данная тема может быть интересна:
$1ü Менеджерам по продажам
$1ü Руководителям отделов продаж
$1ü Руководителям компаний
Какие результаты Вы получите:
$1ü Узнаете специфику сегмента b2b
$1ü Поймете/осознаете, за счет чего можно влиять процессом переговоров
$1ü Осознаете свои сильные и слабые стороны при ведении переговоров
$1ü Научитесь правилам эффективной презентации
$1ü Лучше проработаете свою мотивацию
Содержание программы:
|
Тема |
Содержание |
Методы работы |
|
|
1. |
Начало тренинга, погружение в тему |
Знакомство, специфика b2b продаж, важность темы |
Интерактив с группой, мини-лекция |
|
2. |
Как набрать достаточно «крючков», чтобы влиять |
Выяснение желаний, мотивов, потребностей собеседника через ролевую игру |
Мини-лекция, упражнение, обратная связь от участников |
|
3. |
Презентация |
Правила эффективной презентации |
Мини-лекция |
|
4. |
Кейсы |
Разбор конкретных ситуаций участников |
Коучинг, обратная связь тренера |
|
5. |
Завершение тренинга |
Ценность, которую вынесли участники |
Сбор обратной связи, выводы |
Оборудование занятия:
Флипчарт, маркеры, листы А4, ручки.
Оценка эффективности:
Заполнение анкет обратной связи СТО, устная обратная связь.
Работа с группой. Модуль для продвинутых.
Модуль "Работа с группой на тренинге для продвинутых" предназначен для:
üбизнес-тренеров, прошедших обучение в рамках программы Высшей Школы Бизнес Тренеров (ПроАктив)
üбизнес- тренеров, тренинг-менеджеров, менеджеров по обучению, имеющих опыт тренерской работы и заинтересованных в развитии профессиональных навыков;
üпсихологов и педагогов, заинтересованных в освоении навыков по организации/проведению тренингов нового современного формата;
üспециалистов и менеджеров по продажам, работе с клиентами, стремящимся развивать и совершенствовать собственные навыки, собирать и транслировать успешный опыт, создавать и развивать системы обучения, наставничества или строить личную карьеру в качестве бизнес-тренера;
üспециалистов-практиков из любой сферы, кто хочет транслировать свои знания и опыт другим людям таким образом, чтобы участники были вдохновлены на использование инструментов;
üспециалистов, занимающиеся профессиональным обучением или наставничеством (например, обучение продукту, стандартам), стремящихся найти более эффективные методы обучения и способы работы с группой.
Благодаря участию в тренинге "Работа с группой на тренинге для продвинутых" Вы:
üполучите представление и структурируете имеющиеся знания о групповых процессах и явлениях, влияющих на развитие группы и определяющих эффективность обучения участников;
üосвоите принципы работы с различными группами в тренинге (группы с низкой мотивацией, демотивированные группы, экспертные группы и др.);
üполучите практические приемы управления сложными группами участников и инструментами взаимодействия с отдельными участниками;
üнаучитесь выявлять ключевых лиц, влияющих на процессы, и использовать работу с ними для более продуктивной работы всех участников;
üузнаете приемы позитивной нейтрализации саботажников;
üнаучитесь управлять конфликтами между участниками на тренинге;
Продолжительность тренинга: 3 дня по 8 часов (24 часа)
Ключевые блоки программы Работа с группой на тренинге для продвинутых.
1. Психологические явления в группах на тренинге.
üСоциальная перцепция, взаимоотношения, взаимодействие и др.;
üГрупповые эффекты: от ореола до бумеранга;
üЧетыре стадии развития групповой динамики;
üДиагностика происходящих явлений и эффектов в тренинговой группе;
2. Управление основными процессами в бизнес тренинге.
üУправление мотивацией, групповой динамикой и поведением;
üРабота с разными группами участников тренинга: группы с низкой мотивацией к обучению, демотивированные по отношению к задаче группы, экспертные группы, группы с возрастными особенностями и др.;
üОптимальный выбор стиля ведения тренинга в зависимости от группы;
üВыявление саботажа и что с этим делать;
üУправление эмоциями на тренинге;
üУправление конфликтами между участниками на тренинге;
üНаиболее частые ошибки тренера при работе с групповой динамикой в зависимости от стиля ведения тренинга и как их избежать;
üПротивостояние манипуляциям со стороны участников;
üУправление дискуссией;
3. Управление продуктивной работой участников на тренинге.
üМетапрограммы участников- из каких лучших побуждений участник становится «сложным»;
ü«Сложные» участники: манипуляторы, саботажники, негативные лидеры и пр.;
üРабота со «сложными» участниками на разных логических уровнях и какие могут быть последствия;
üФакторы, зависящие от тренера, которые способствуют проявлению «сложных» участников: как их учитывать и минимизировать риски;
üСпособы управления поведением участников;
üРабота с лидером- конструктивным и деструктивным;
üАктивизация «неактивных» и мотивация «немотивированных»;
На сегодняшний день словосочетание Бизнес Тренер уже настолько замыленно, что универсального определения уже мало кто может дать. Каждый вкладывает в "Бизнес Тренер" свое понимание.
Что вкладываем в понятие профессия - Бизнес Тренер мы?
Профессия- Бизнес Тренер.
Бизнес тренер-это тренер, который
- хорошо разбирается в бизнес процессах,
- может проводить качественную диагностику бизнес процессов и участников бизнес процессов,
- может увидеть "пробелы" и проблемные зоны,
- может составить предложение с рекомендациями по устранению этих пробелов,
- может подготовить методическую часть программы тренинга,
- может качественно донести материал до участников тренинга,
- может сделать тренинг результативным - заточить материал конкретно под запрос Заказчика и его специфику,
- может предоставить качественный отчет руководителю с рекомендациями по дальнейшему развитию,
- может объективно оценить результаты, сделать соответствующие коррекции
Цель тренинга для тренеров Интенсива ВШБТ :
знакомство с функционалом бизнес-тренера,
узнать и понять изнутри эффективный алгоритм работы бизнес-тренера над тренингом\проектом,
применить его на практике и
получить мощный стимул и мотивацию для дальнейшего развития тренерских навыков на качественно новом уровне
Оказать участником тренинга для тренеров помощь в осознании и развитии личностных качеств и профессиональных компетенций, необходимых бизнес тренеру.
В ходе тренинга интенсив для тренеров участники выделят основные компетенции, необходимые Бизнес Тренеру, оценят собственные компетенции и составят индивидуальный план развития.
Успех и результативность Ваших бизнес-тренингов и профессиональной деятельности целиком и полностью зависят от знания и применения эффективного алгоритма подготовки тренинга (от снятия запроса у Заказчика до посттренингового сопровождения) и Ваших профессиональных компетенций. Успешным можно считать такой тренинг, в котором максимально достигнут реальный результат, отвечающий основным ожиданиям и потребностям бизнеса Заказчика.
Качественное, грамотное проведение бизнес-тренинга помогает решить ряд бизнес-задач:
• мотивировать персонал на эффективную работу;
• предотвратить потери;
• увеличить прибыль и открыть новые возможности для компании;
но это возможно лишь в том случае, если Вы инвестируете средства в развитие своих тренерских компетенций и навыков.
Целевая аудитория для Интенсива ВШБТ Процессы Бизнес Тренера:
- Бизнес-тренеры, внутренние и внешние;
- HR-специалисты, участвующие в подборе внутренних тренеров и/или выборе внешних провайдеров;
- Руководители отделов развития и обучения персонала;
- Специалисты, принимающие участие в оценке персонала, в т.ч. проводящие Ассессмент центры для бизнес-тренеров;
- Специалисты, принимающие участие в разработке стратегических и управленческих решений компании;
- Ведущие тренингов различной направленности;
- Методисты по разработке тренингов;
- Студенты, заинтересованные в получении практических навыков.
В результате прохождения Высшей Школы Бизнес Тренеров Интенсив ВСЕ участники:
ü Индивидуальный план развития себя, как бизнес тренера
ü Научатся снимать запрос с Заказчика и обрабатывать его, выделяя бизнес-задачи
ü Осознают как управлять групповой динамикой, работать с разными типами участников
ü Узнают как подбирать и создавать упражнения для бизнес тренингов
ü Познакомятся с инструментами повышения эффективности тренинга, в т.ч. за счет посттренингового сопровождения
ü Узнают как проводить грамотный анализ проведенного тренинга и писать отчет для Заказчика
В результате прохождения Высшей школы Бизнес Тренеров Интенсив участники HR специалисты:
- Получат инструменты для отличия просто хорошего тренера от профессионального и результативного бизнес тренера;
- Увидят возможности и разные технологии для развития персонала и решения бизнес задач;
- Научатся оценивать компетенции бизнес тренера;
- Научатся составлять ИПР бизнес тренера;
- Получат ответ на вопрос: «Какие задачи можно решить своими силами, а для решения каких лучше пригласить внешнего провайдера?»
В результате участники Бизнес Тренеры (внутренние и внешние):
- Оценят свои компетенции бизнес-тренера;
- Определят зоны развития;
- Составят ИПР, по которому будут работать на протяжении всей программы и далее;
- Познакомятся с алгоритмом работы бизнес-тренера над проектом;
- Узнают специфику, содержание и последовательность каждого этапа подготовки проекта;
- Узнают, что нужно, чтобы создать эффективный тренинг, приводящий к достижению поставленных целей.
Методы и техники, используемые для проведения Интенсива Высшей Школы Бизнес Тренеров:
1. Теоретический материал; 
2. Групповая дискуссия;
3. Анализ конкретных ситуаций;
4. Групповые и индивидуальные упражнения и задания;
5. Практическая работа участников (на выходе – ИПР компетенций);
6. Ролевые игры;
7. Бизнес-кейсы;
8. Метафорические упражнения;
9. Коучинговые технологии;
10. Проективные упражнения;
11. Техники Ассессмента.
Раздаточные материалы: рабочие тетради (тезисное изложение основных тем тренинга, иллюстрации, формы для фиксирования материала участниками).
Каждый блок состоит из упражнений на осознание, теории и отработки на практике. Соотношение теория/практика=20/80
Расписание Интенсива ВШБТ: 5 дней по 8 часов
Программа Интенсива ВШБТ Процессы Бизнес Тренера
1 день: Профессия бизнес тренер.
1. Введение в профессию Бизнес тренер
ü Профессиональные компетенции и личностные качества бизнес-тренера.
ü Сферы бизнес-задач, решаемые с помощью тренинга.
ü Внутренний и внешний тренер.
ü Составление индивидуального плана развития.
ü Имидж бизнес-тренера: внешний вид, жесты, управление голосом, работа в пространстве
ü Составление ИПРProActive_VSBT
2. Снятие запроса
ü Внутренний и внешний Заказчик (особенности)
ü Разница между продажей, переговорами и снятием запроса
ü Снятие запроса у Заказчика\составление ТЗ, прояснение проблемы и перевод на язык бизнес-задач.VSBT_ProActive
ü SCORE
2 день: Предтренинговая подготовка.
1. Обработка запроса (макет тренинга)
ü Майндмэппинг тренинга
ü Виды тренингов по структуре
ü Матрица
ü Обязательная атрибуция в тренингах , логика изложения
2. Методики проведения предтренинговой диагностики
3. Создание макета тренинга: хронометраж, содержание, написание скриптов и пр.
3 день: Подбор и создание упражнений\игр. Ролевые. Метафора. Проекция.
ü Принципы выбора практических заданий, методов и приемов для разных этапов тренинга.
ü Подбор и разработка разминок, ролевых и деловых игр, составление кейсов, подбор конкретных ситуаций, использование метафор, телесно-ориентированных техник и других упражнений для тренинга.
4 день: Работа с группой
ü Стили ведения тренинга.
ü Особенности обучения взрослых.
ü Групповая динамика и этапы ее развития.
ü Управление групповой динамикой: сложности на каждом этапе тренинга и как их избежать
ü Немотивированная группа. Что делать?
ü Ответственность тренера и участников.
ü Диагностика типов участников, поведенческие маркеры.
ü "Сложные" участники.
ü Тренерские приемы управления групповой динамикой и взаимодействия с разными типами участников.
ü Синергия.
5 день: Посттренинг. Инструменты измерения эффективности, обзор тренингов с примерами.
ü Цель посттренинга.
ü Выбор вариантов посттренингового сопровождения.
ü Инструменты измерения эффективности тренинга.
ü Отчет тренера по итогам работы с группой.
ü Составление рекомендаций.
ü Обзор популярных тренингов.
$1 Что общего у выдающегося тренера и древнегреческого героя?
Иногда найти собственный тренерский стиль, подобрать удачные приемы работы, научиться контролировать ситуацию и самого себя перед сложной аудиторией – нечто сродни блужданию в лабиринте. Можно годами читать книги, слушать советы, наблюдать за профессионалами, но так и не найти свой уникальный маршрут, который гарантированно приведет к успеху. А если в процессе блужданий в лабиринте Вас подстережет Минотавр – тут цена ошибки будет уже существенно выше, чем зря потраченное время.
Единственный гарантированный способ быстро и без потерь пройти лабиринт – путеводная нить, любезно предложенная Ариадной. Только получив глубокие знания о том, каким должен быть тренер-профи и узнав, чему и как именно следует научиться, неплохой бизнес-тренер превратится в настоящего Тесея, который выберется из самого сложного лабиринта. В Тренинг Центре Про Актив такие Ариадны есть, а нитей хватит на всех.
Получить подробную программу Интенсива ВШБТ Процессы Бизнес Тренера
1 модуль ВШБТ Профессия- Бизнес Тренер. Развитие компетенций Бизнес Тренера
Автор Ирина
На сегодняшний день словосочетание Бизнес Тренер уже настолько замыленно, что универсального определения уже мало кто может дать. Каждый вкладывает в "Бизнес Тренер" свое понимание.
Что вкладываем в понятие профессия - Бизнес Тренер мы?
Профессия- Бизнес Тренер.
Бизнес Тренер - это тренер, который
- хорошо разбирается в бизнес процессах,
- может проводить качественную диагностику бизнес процессов и участников бизнес процессов,
- может увидеть "пробелы" и проблемные зоны,
- может составить предложение с рекомендациями по устранению этих пробелов,
- может подготовить методическую часть программы тренинга,
- может качественно донести материал до участников тренинга,
- может сделать тренинг результативным - заточить материал конкретно под запрос Заказчика и его специфику,
- может предоставить качественный отчет руководителю с рекомендациями по дальнейшему развитию,
- может объективно оценить результаты, сделать соответствующие коррекции
Цель 1 модуля ВШБТ Профессия -Бизнес Тренер - знакомство с функционалом бизнес-тренера, узнать и понять изнутри эффективный алгоритм работы бизнес-тренера, применить его на практике и получить мощный стимул и мотивацию для дальнейшего развития тренерских навыков на качественно новом уровне.В ходе тренинга участники выделят основные компетенции, необходимые Бизнес Тренеру, оценят собственные компетенции и составят индивидуальный план развития.
А еще оказать участникам помощь в осознании и развитии личностных качеств и профессиональных компетенций, необходимых бизнес-тренеру.
Успех и результативность Ваших бизнес-тренингов и профессиональной деятельности целиком и полностью зависят от знания и применения эффективного алгоритма подготовки тренинга (от снятия запроса у Заказчика до посттренингового сопровождения) и Ваших профессиональных компетенций. Успешным можно считать такой тренинг, в котором максимально достигнут реальный результат, отвечающий основным ожиданиям и потребностям бизнеса Заказчика.
Качественное, грамотное проведение бизнес-тренинга помогает решить ряд бизнес-задач:
• мотивировать персонал на эффективную работу;
• предотвратить потери;
• увеличить прибыль и открыть новые возможности для компании;
но это возможно лишь в том случае, если Вы инвестируете средства в развитие своих тренерских компетенций и навыков.
Целевая аудитория для 1 модуля ВШБТ Профессия- Бизнес Тренер:
- Бизнес-тренеры, внутренние и внешние;
- HR-специалисты, участвующие в подборе внутренних тренеров и/или выборе внешних провайдеров;
- Руководители отделов развития и обучения персонала;
- Специалисты, принимающие участие в оценке персонала, в т.ч. проводящие Ассессмент центры для бизнес-тренеров;
- Специалисты, принимающие участие в разработке стратегических и управленческих решений компании;
- Ведущие тренингов различной направленности;
- Методисты по разработке тренингов;
- Студенты, заинтересованные в получении практических навыков.
В результате участники HR специалисты:
- Получат инструменты для отличия просто хорошего тренера от профессионального и результативного бизнес тренера;
- Увидят возможности и разные технологии для развития персонала и решения бизнес задач;
- Научатся оценивать компетенции бизнес тренера;
- Научатся составлять ИПР бизнес тренера;
- Получат ответ на вопрос: «Какие задачи можно решить своими силами, а для решения каких лучше пригласить внешнего провайдера?»
В результате участники Бизнес Тренеры (внутренние и внешние):
- Оценят свои компетенции бизнес-тренера;
- Определят зоны развития;
- Составят ИПР, по которому будут работать на протяжении всей программы и далее;
- Познакомятся с алгоритмом работы бизнес-тренера над проектом;
- Узнают специфику, содержание и последовательность каждого этапа подготовки проекта;
- Узнают, что нужно, чтобы создать эффективный тренинг, приводящий к достижению поставленных целей.
Методы и техники, используемые для проведения 1 модуля ВШБТ Профессия- Бизнес Тренер:
1. Теоретический материал;
2. Групповая дискуссия;
3. Анализ конкретных ситуаций;
4. Групповые и индивидуальные упражнения и задания;
5. Практическая работа участников (на выходе – ИПР компетенций);
6. Ролевые игры;
7. Бизнес-кейсы;
8. Метафорические упражнения;
9. Коучинговые технологии;
10. Проективные упражнения;
11. Техники Ассессмента.
Раздаточные материалы: рабочие тетради (тезисное изложение основных тем тренинга, иллюстрации, формы для фиксирования материала участниками).
Каждый блок состоит из упражнений на осознание, теории и отработки на практике. Соотношение теория/практика=20/80
Расписание 1 модуля ВШБТ: 2 дня по 8 часов
Программа 1 модуля ВШБТ Профессия- Бизнес Тренер
Получить подробную программу 1 модуля ВШБТ
Внимание!
Интенсив Высшей Школы Бизнес Тренеров
Тренинг Центр ПроАктив в рамках Высшей Школы Бизнес Тренеров подготовил уникальную программу для тех, кто стремится учиться и развиваться в роли бизнес тренера, а также планирует посетить культурную столицу нашей родины и насладиться великолепными видами в самый разгар периода разводных мостов!
Видите себя в будущем бизнес тренером?
Вас пленят разводные мосты и романтика Северной столицы?
Поверьте, что за двумя зайцами можно угнаться! ПроАктив покажет Вам, что это возможно!
Подарок для участников интенсива Высшей Школы Бизнес Тренеров!
Иногородним оказываем помощь в размещении и дарим подарок- ночную экскурсию «Разводные мосты Санкт-Петербурга»!
Программа " Бизнес Тренер" ориентирована на начинающих бизнес тренеров, HR специалистов, а также специалистов, занимающихся обучением сотрудников внутри организаций.
Учебная Программа состоит из 5 учебных тренинговых дней. Объем 40 ак. часов.
По окончании обучения участники программы получат удостоверение Бизнес Тренера (специалист по разработке и проведению бизнес тренингов под запрос).
Цель программы интенсива Высшей Школы Бизнес Тренеров:
- знакомство участников с профессией Бизнес тренера
- освоение навыков разработки бизнес тренингов под запрос
- освоение навыков работы с аудиторией
- составление собственного ИПР бизнес тренера
В результате интенсив-программы по обучению Бизнес тренеров, участники получат:
Индивидуальный план развития себя как бизнес тренера
Знакомство и подбор имиджа для себя в роли бизнес тренера
Научатся снимать запрос с Заказчика и обрабатывать его
Научатся управлять групповой динамикой, работать с разными типами участников
Научатся подбирать и создавать упражнения для бизнес тренингов
Познакомятся с инструментами повышения эффективности тренинга, в т.ч. за счет посттренингового сопровождения
Научатся проводить грамотный анализ проведенного тренинга и писать отчет для Заказчика
Отзывы об интенсиве ВШБТ
Содержание программы интенсива Высшей Школы Бизнес Тренеров:
1 день: "Профессия Бизнес Тренер"
Профессиональные компетенции и личностные качества бизнес тренера.
Сферы бизнес задач, решаемые с помощью тренинга.
Внутренний и внешний тренер.
Составление индивидуального плана развития.
Имидж бизнес тренера: внешний вид, жесты, управление голосом.
Основные имиджевые характеристики.
2 день: "Дотренинговая подготовка"
Снятие запроса у Заказчика, прояснение проблемы и перевод на язык бизнес задач.
Разница между продажей, переговорами и снятием запроса.
Освоение техник активного слушания, интервью, "тайный покупатель", SCORE и др.
Внутренний и внешний Заказчик.
Создание макета тренинга: хронометраж, содержание, написание скриптов и пр.
3 день: "Работа с группой на тренинге"
Работа с группой.
Понятие групповой динамики и этапы ее развития.
Немотивированная группа.
Диагностика типов участников, поведенческие маркеры.
"Сложные" участники.
Тренерские приемы управления групповой динамикой и взаимодействия с разными типами участников.
Синергия.
4 день: "Подбор и создание упражнений для тренинга"
Подбор и разработка разминок, ролевых и деловых игр, составление кейсов, подбор конкретных ситуаций, использование метафор, телесно-ориентированных техник и других упражнений для тренинга.
Практический опыт участников.
5 день: "Посттренинговое сопровождение"
Цель посттренинга.
Выбор вариантов посттренингового сопровождения.
Инструменты измерения эффективности тренинга: ассессмент, тесты, анкеты и другие формы оценки результатов тренинга.
Отчет тренера по итогам работы с группой.
Составление рекомендаций.
Обзор тренингов: командообразования, тайм-менеджмента, продаж.
Мастер класс МЛК в тренинге состоится 20 февраля 2014 года
с 17.00 до 18.30
по адресу СПБ Большой пр П.С. 38\40 офис 28
Вход по предварительной записи
Мастер класс Игра Книга Мира состоится 13 февраля 2014 года
с 16.00 до 17.30
по адресу СПБ Большой пр П.С. 38\40 офис 28
Вход по предварительной записи
Мастер класс Имидж бизнес тренера состоится 6 февраля 2014 года
с 17.00 до 19.00
по адресу СПБ Большой пр П.С. 38\40 офис 28Позвони и запишись прямо сейчас!
Описание и результаты УСлуги
В рамках СТО (Станция Тренерского Обслуживания) ПроАктив мы проводим Мастер-классы для бизнес тренеров в Тренерской Мастерской.
Эти мастер классы предназначены для развития профессионализма бизнес тренеров.
Что получат участники-бизнес тренеры?
- новый опыт стиля ведения и подачи материала
- новый опыт работы с аудиторией
- новые материалы, которые бизнес тренеры могут использовать в своей работе
- новые осознания, умения и навыки бизнес тренеров
- развитие своих компетенций в качестве бизнес тренеров
Какие задачи может решить ведущий мастер класса?
- обкатка нового материала
- практика работы с группой в безопасной обстановке
- проф. обратная связь от участников (по сути, мини супервизия и мини аудит)
- развитие себя как бизнес тренера
- возможность установить новые взаимодействия и сотрудничество с Тренинг Центром Про Актив и участниками
Как можно стать участником мастер -класса?
Чтобы устать участником мастер -класса, позвоните по тел (812)405-88-94 или (911)920-42-88 и запишитесь на ближайший мастер класс или подпишитесь на рассылки от тренинг Центра Про Актив для бизнес тренеров.
Предложить свой мастер класс
Чтобы предложить свой мастер класс, позвоните по тел (812)405-88-94 или (911)920-42-88 Константину Кунах, Константин расскажет подробно о формате, условиях, согласует тему мастер класса. Будьте готовы к тому, что у Вас спросят резюме и описание мастер класса.
